Course Descriptions

Salah satu tantangan terbesar yang harus dihadapi oleh organisasi saat ini adalah volatilitas pasar global dan Inovasi Teknologi yang terus berkembang. Globalisasi dan Inovasi Teknologi ini telah memengaruhi pasar dan juga menyebabkan lingkungan bisnis yang terus berkembang. Fenomena-fenomena seperti penggunaan internet, media sosial dan teknologi seluler telah merubah perilaku pasar sehingga organisasi perlu menanggapi dan memahami kebutuhan atau keinginan pasar. Oleh karena itu, matakuliah ini dimaksudkan untuk menyadarkan mahasiswa untuk memahami bahwa setiap Organisasi diharuskan untuk terus berinovasi serta memperbarui proses dan efisiensi operasionalnya untuk berkolaborasi dengan pasar yang semakin meluas dan beradaptasi dengan perilaku pasar yang selalu berubah.  Organisasi yang menolak untuk berubah atau tidak bergerak maju akan dipaksa untuk keluar dari pasar atau bahkan mungkin terhapus oleh organisasi-organisasi atau perusahaan-perusahaan yang terus melakukan inovasi untuk bergerak maju kedepan.

Learning Outcomes

1. Mahasiswa memahami konsep perubahan di organisasi

2. Mahasiswa teori manajemen perubahan

3. Mahasiswa memahami proses resistensi perubahan

4. Mahasiswa memahami teknik-teknik resistensi perubahan

5. Mahasiswa memahami proses komunikasi perubahan

References

Nawawi, Ismail. 2014. Manajemen Perubahan. Ghalia Indonesia : Jakarta

Details ...

Course Descriptions

Salah satu tantangan terbesar yang harus dihadapi oleh organisasi saat ini adalah volatilitas pasar global dan Inovasi Teknologi yang terus berkembang. Globalisasi dan Inovasi Teknologi ini telah memengaruhi pasar dan juga menyebabkan lingkungan bisnis yang terus berkembang. Fenomena-fenomena seperti penggunaan internet, media sosial dan teknologi seluler telah merubah perilaku pasar sehingga organisasi perlu menanggapi dan memahami kebutuhan atau keinginan pasar. Oleh karena itu, matakuliah ini dimaksudkan untuk menyadarkan mahasiswa untuk memahami bahwa setiap Organisasi diharuskan untuk terus berinovasi serta memperbarui proses dan efisiensi operasionalnya untuk berkolaborasi dengan pasar yang semakin meluas dan beradaptasi dengan perilaku pasar yang selalu berubah.  Organisasi yang menolak untuk berubah atau tidak bergerak maju akan dipaksa untuk keluar dari pasar atau bahkan mungkin terhapus oleh organisasi-organisasi atau perusahaan-perusahaan yang terus melakukan inovasi untuk bergerak maju kedepan.

Learning Outcomes

1. Mahasiswa memahami konsep perubahan di organisasi

2. Mahasiswa teori manajemen perubahan

3. Mahasiswa memahami proses resistensi perubahan

4. Mahasiswa memahami teknik-teknik resistensi perubahan

5. Mahasiswa memahami proses komunikasi perubahan

References

Nawawi, Ismail. 2014. Manajemen Perubahan. Ghalia Indonesia : Jakarta

Details ...

Course Descriptions

Manajemen perubahan (change management) sering dikaitkan dengan manajemen sumber daya manusia karena yang menjadi objek utama perubahan adalah sumber daya manusia. Change management dalam suatu perusahaan umumnya dilakukan dengan perubahan kebijakan yang sederhana hingga kebijakan yang kompleks dan berpengaruh terhadap perubahan perusahaan.

Learning Outcomes

1. Mahasiswa memahami faktor-faktor pemicu perubahan

2. Mahasiswa mampu mengelola resistensi perubahan

3. Mahasiswa memiliki kepekaan terhadap perubahan disekitarnya

References

Anderson, D.2011. Beyond change management. Pffeifer

Details ...

Course Descriptions

Manajemen perubahan (change management) sering dikaitkan dengan manajemen sumber daya manusia karena yang menjadi objek utama perubahan adalah sumber daya manusia. Change management dalam suatu perusahaan umumnya dilakukan dengan perubahan kebijakan yang sederhana hingga kebijakan yang kompleks dan berpengaruh terhadap perubahan perusahaan.

Learning Outcomes

1. Mahasiswa memahami faktor-faktor pemicu perubahan

2. Mahasiswa mampu mengelola resistensi perubahan

3. Mahasiswa memiliki kepekaan terhadap perubahan disekitarnya

References

Anderson, D.2011. Beyond change management. Pffeifer

Details ...