Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).
Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Manajemen Operasi, 2019, Rony Edward Utama, dkk, UM jakarta Press Publishing, Jakarta

Forecasting: untuk Kegiatan Ekonomi dan Bisnis, 2019, Rizky Yudaruddin, RV Pustaka Horizon, Samarinda

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).
Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Manajemen Operasi, 2019, Rony Edward Utama, dkk, UM jakarta Press Publishing, Jakarta

Forecasting: untuk Kegiatan Ekonomi dan Bisnis, 2019, Rizky Yudaruddin, RV Pustaka Horizon, Samarinda

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).
Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Manajemen Operasi, 2019, Rony Edward Utama, dkk, UM jakarta Press Publishing, Jakarta

Forecasting: untuk Kegiatan Ekonomi dan Bisnis, 2019, Rizky Yudaruddin, RV Pustaka Horizon, Samarinda

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).
Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Manajemen Operasi, 2019, Rony Edward Utama, dkk, UM jakarta Press Publishing, Jakarta

Forecasting: untuk Kegiatan Ekonomi dan Bisnis, 2019, Rizky Yudaruddin, RV Pustaka Horizon, Samarinda

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).
Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Manajemen Operasi, 2019, Rony Edward Utama, dkk, UM jakarta Press Publishing, Jakarta

Forecasting: untuk Kegiatan Ekonomi dan Bisnis, 2019, Rizky Yudaruddin, RV Pustaka Horizon, Samarinda

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).
Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Manajemen Operasi, 2019, Rony Edward Utama, dkk, UM jakarta Press Publishing, Jakarta

Forecasting: untuk Kegiatan Ekonomi dan Bisnis, 2019, Rizky Yudaruddin, RV Pustaka Horizon, Samarinda

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).
Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Manajemen Operasi, 2019, Rony Edward Utama, dkk, UM jakarta Press Publishing, Jakarta

Forecasting: untuk Kegiatan Ekonomi dan Bisnis, 2019, Rizky Yudaruddin, RV Pustaka Horizon, Samarinda

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).
Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Manajemen Operasi, 2019, Rony Edward Utama, dkk, UM jakarta Press Publishing, Jakarta

Forecasting: untuk Kegiatan Ekonomi dan Bisnis, 2019, Rizky Yudaruddin, RV Pustaka Horizon, Samarinda

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula

Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon

konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).

Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula

Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon

konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).

Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula

Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon

konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).

Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula

Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon

konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).

Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.