Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula

Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon

konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).

Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula

Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon

konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).

Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula

Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon

konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).

Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi inovasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai inovasi bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis inovasi. Dengan demikian, bahasan tentang langkah -langkah dan tantangan melaksanakan inovasi dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap inovasi itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya inovasi sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

Mahasiswa menyadari pentingnya peran inovasi dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saingorganisasi dan perusahaan pemula

Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi inovasi dalam organisasi dan respon

konsumen terhadap inovasiMahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskan studi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan inovasi dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi inovasi.Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis inovasi/teknologi yang dihasilkan oleh peneliti peneliti di perguruan tinggi

Strategi Innovation in Small Firms, 2011, edited by Tim Mazzarol dan Sophie Reboud, Edwar Elgar publishing Carter, S., Jones,Evans, D. (2000).

Enterprises and Small Business: Principles, Practice and Policy, Prenctice Hall: London.

Mata kuliah ini membahas dan menjelaskan tentang bagaimana membangun dan mengelola operasi kelas dunia yang meliputi kegiatan manajemen mutu terpadu, mendesain produk, proses dan kapasitas, pemilihan lokasi, manusia dan sistem kerja, mendesain tata letak, mengelola persediaan dan penjadwalan pada perusahaan.

Setelah mengikuti Mata Kuliah ManajemenOperasional, mahasiswa diharapkan dapat mengerti dan memahami kegiatan-kegiatan operasi  dan mengelola operasi perusahaan dan menerapkan alat-alat maupun pendekatan kluantitatif yang dapat membantu mengambil putusan yang lebih baik.. Mahasiswa mampu mengumpulkan informasi dan mendesain suatu produk dengan lebih efisien .Mahasiswa mampu menjelaskan mengapa mutu penting ,kapan dilakukan inspeksi dan menganalisis alat yang digunakan pada isnpeksi penyebab kegagalan suatu produk. Mahasiswa mampu memahami konsep pemilihan lokasi dan mengevalusi lokasi perusahaan yang tepat bagi perusahaan berdasarkan metode altarnatif pemilihan lokasi..Mahasiswa memahami dasar penentuan tata letak pabrik maupun ritel. Mahasiswa memahami konsep desain pekerjaan, perencanaan operasi pekerjaaan dan standar waktu ang  dihubungkan dengan kinerja. Mahasiswa memahami konsep persediaaan ,penjadwalan dan pemeliharaan.

Mata kuliah ini membahas dan menjelaskan tentang bagaimana membangun dan mengelola operasi kelas dunia yang meliputi kegiatan manajemen mutu terpadu, mendesain produk, proses dan kapasitas, pemilihan lokasi, manusia dan sistem kerja, mendesain tata letak, mengelola persediaan dan penjadwalan pada perusahaan.

Setelah mengikuti Mata Kuliah ManajemenOperasional, mahasiswa diharapkan dapat mengerti dan memahami kegiatan-kegiatan operasi  dan mengelola operasi perusahaan dan menerapkan alat-alat maupun pendekatan kluantitatif yang dapat membantu mengambil putusan yang lebih baik.. Mahasiswa mampu mengumpulkan informasi dan mendesain suatu produk dengan lebih efisien .Mahasiswa mampu menjelaskan mengapa mutu penting ,kapan dilakukan inspeksi dan menganalisis alat yang digunakan pada isnpeksi penyebab kegagalan suatu produk. Mahasiswa mampu memahami konsep pemilihan lokasi dan mengevalusi lokasi perusahaan yang tepat bagi perusahaan berdasarkan metode altarnatif pemilihan lokasi..Mahasiswa memahami dasar penentuan tata letak pabrik maupun ritel. Mahasiswa memahami konsep desain pekerjaan, perencanaan operasi pekerjaaan dan standar waktu ang  dihubungkan dengan kinerja. Mahasiswa memahami konsep persediaaan ,penjadwalan dan pemeliharaan.

Mata kuliah ini membahas dan menjelaskan tentang bagaimana membangun dan mengelola operasi kelas dunia yang meliputi kegiatan manajemen mutu terpadu, mendesain produk, proses dan kapasitas, pemilihan lokasi, manusia dan sistem kerja, mendesain tata letak, mengelola persediaan dan penjadwalan pada perusahaan.

Setelah mengikuti Mata Kuliah ManajemenOperasional, mahasiswa diharapkan dapat mengerti dan memahami kegiatan-kegiatan operasi  dan mengelola operasi perusahaan dan menerapkan alat-alat maupun pendekatan kluantitatif yang dapat membantu mengambil putusan yang lebih baik.. Mahasiswa mampu mengumpulkan informasi dan mendesain suatu produk dengan lebih efisien .Mahasiswa mampu menjelaskan mengapa mutu penting ,kapan dilakukan inspeksi dan menganalisis alat yang digunakan pada isnpeksi penyebab kegagalan suatu produk. Mahasiswa mampu memahami konsep pemilihan lokasi dan mengevalusi lokasi perusahaan yang tepat bagi perusahaan berdasarkan metode altarnatif pemilihan lokasi..Mahasiswa memahami dasar penentuan tata letak pabrik maupun ritel. Mahasiswa memahami konsep desain pekerjaan, perencanaan operasi pekerjaaan dan standar waktu ang  dihubungkan dengan kinerja. Mahasiswa memahami konsep persediaaan ,penjadwalan dan pemeliharaan.

Mata kuliah ini membahas dan menjelaskan tentang bagaimana membangun dan mengelola operasi kelas dunia yang meliputi kegiatan manajemen mutu terpadu, mendesain produk, proses dan kapasitas, pemilihan lokasi, manusia dan sistem kerja, mendesain tata letak, mengelola persediaan dan penjadwalan pada perusahaan.

Setelah mengikuti Mata Kuliah ManajemenOperasional, mahasiswa diharapkan dapat mengerti dan memahami kegiatan-kegiatan operasi  dan mengelola operasi perusahaan dan menerapkan alat-alat maupun pendekatan kluantitatif yang dapat membantu mengambil putusan yang lebih baik.. Mahasiswa mampu mengumpulkan informasi dan mendesain suatu produk dengan lebih efisien .Mahasiswa mampu menjelaskan mengapa mutu penting ,kapan dilakukan inspeksi dan menganalisis alat yang digunakan pada isnpeksi penyebab kegagalan suatu produk. Mahasiswa mampu memahami konsep pemilihan lokasi dan mengevalusi lokasi perusahaan yang tepat bagi perusahaan berdasarkan metode altarnatif pemilihan lokasi..Mahasiswa memahami dasar penentuan tata letak pabrik maupun ritel. Mahasiswa memahami konsep desain pekerjaan, perencanaan operasi pekerjaaan dan standar waktu ang  dihubungkan dengan kinerja. Mahasiswa memahami konsep persediaaan ,penjadwalan dan pemeliharaan.

Mata kuliah ini membahas dan menjelaskan tentang bagaimana membangun dan mengelola operasi kelas dunia yang meliputi kegiatan manajemen mutu terpadu, mendesain produk, proses dan kapasitas, pemilihan lokasi, manusia dan sistem kerja, mendesain tata letak, mengelola persediaan dan penjadwalan pada perusahaan.

Setelah mengikuti Mata Kuliah ManajemenOperasional, mahasiswa diharapkan dapat mengerti dan memahami kegiatan-kegiatan operasi  dan mengelola operasi perusahaan dan menerapkan alat-alat maupun pendekatan kluantitatif yang dapat membantu mengambil putusan yang lebih baik.. Mahasiswa mampu mengumpulkan informasi dan mendesain suatu produk dengan lebih efisien .Mahasiswa mampu menjelaskan mengapa mutu penting ,kapan dilakukan inspeksi dan menganalisis alat yang digunakan pada isnpeksi penyebab kegagalan suatu produk. Mahasiswa mampu memahami konsep pemilihan lokasi dan mengevalusi lokasi perusahaan yang tepat bagi perusahaan berdasarkan metode altarnatif pemilihan lokasi..Mahasiswa memahami dasar penentuan tata letak pabrik maupun ritel. Mahasiswa memahami konsep desain pekerjaan, perencanaan operasi pekerjaaan dan standar waktu ang  dihubungkan dengan kinerja. Mahasiswa memahami konsep persediaaan ,penjadwalan dan pemeliharaan.

Mata kuliah ini membahas dan menjelaskan tentang bagaimana membangun dan mengelola operasi kelas dunia yang meliputi kegiatan manajemen mutu terpadu, mendesain produk, proses dan kapasitas, pemilihan lokasi, manusia dan sistem kerja, mendesain tata letak, mengelola persediaan dan penjadwalan pada perusahaan.

Setelah mengikuti Mata Kuliah ManajemenOperasional, mahasiswa diharapkan dapat mengerti dan memahami kegiatan-kegiatan operasi  dan mengelola operasi perusahaan dan menerapkan alat-alat maupun pendekatan kluantitatif yang dapat membantu mengambil putusan yang lebih baik.. Mahasiswa mampu mengumpulkan informasi dan mendesain suatu produk dengan lebih efisien .Mahasiswa mampu menjelaskan mengapa mutu penting ,kapan dilakukan inspeksi dan menganalisis alat yang digunakan pada isnpeksi penyebab kegagalan suatu produk. Mahasiswa mampu memahami konsep pemilihan lokasi dan mengevalusi lokasi perusahaan yang tepat bagi perusahaan berdasarkan metode altarnatif pemilihan lokasi..Mahasiswa memahami dasar penentuan tata letak pabrik maupun ritel. Mahasiswa memahami konsep desain pekerjaan, perencanaan operasi pekerjaaan dan standar waktu ang  dihubungkan dengan kinerja. Mahasiswa memahami konsep persediaaan ,penjadwalan dan pemeliharaan.

Mata kuliah ini membahas dan menjelaskan tentang bagaimana membangun dan mengelola operasi kelas dunia yang meliputi kegiatan manajemen mutu terpadu, mendesain produk, proses dan kapasitas, pemilihan lokasi, manusia dan sistem kerja, mendesain tata letak, mengelola persediaan dan penjadwalan pada perusahaan.

Setelah mengikuti Mata Kuliah ManajemenOperasional, mahasiswa diharapkan dapat mengerti dan memahami kegiatan-kegiatan operasi  dan mengelola operasi perusahaan dan menerapkan alat-alat maupun pendekatan kluantitatif yang dapat membantu mengambil putusan yang lebih baik.. Mahasiswa mampu mengumpulkan informasi dan mendesain suatu produk dengan lebih efisien .Mahasiswa mampu menjelaskan mengapa mutu penting ,kapan dilakukan inspeksi dan menganalisis alat yang digunakan pada isnpeksi penyebab kegagalan suatu produk. Mahasiswa mampu memahami konsep pemilihan lokasi dan mengevalusi lokasi perusahaan yang tepat bagi perusahaan berdasarkan metode altarnatif pemilihan lokasi..Mahasiswa memahami dasar penentuan tata letak pabrik maupun ritel. Mahasiswa memahami konsep desain pekerjaan, perencanaan operasi pekerjaaan dan standar waktu ang  dihubungkan dengan kinerja. Mahasiswa memahami konsep persediaaan ,penjadwalan dan pemeliharaan.

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis. Dengan demikian, bahasan tentang langkah-langkah dan tantangan melaksanakan dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

1 Mahasiswa menyadari pentingnya peran dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saing organisasi dan perusahaan pemula 2 Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap 3 Mahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskanstudi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi 4 Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis /teknologi yang dihasilkan oleh peneliti-peneliti di perguruan tinggi 

Heizer,Jay dan Barry Render. 2005. Operation management. Jakarta;salemba Empat

Prawirosentono, suyadi.2007.Manajemen operasi analisis dan studi kasus. jakarta ; Bumi aksara