Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis. Dengan demikian, bahasan tentang langkah-langkah dan tantangan melaksanakan dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

1 Mahasiswa menyadari pentingnya peran dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saing organisasi dan perusahaan pemula 2 Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap 3 Mahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskanstudi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi 4 Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis /teknologi yang dihasilkan oleh peneliti-peneliti di perguruan tinggi 

Heizer,Jay dan Barry Render. 2005. Operation management. Jakarta;salemba Empat

Prawirosentono, suyadi.2007.Manajemen operasi analisis dan studi kasus. jakarta ; Bumi aksara

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis. Dengan demikian, bahasan tentang langkah-langkah dan tantangan melaksanakan dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

1 Mahasiswa menyadari pentingnya peran dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saing organisasi dan perusahaan pemula 2 Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap 3 Mahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskanstudi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi 4 Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis /teknologi yang dihasilkan oleh peneliti-peneliti di perguruan tinggi 

Heizer,Jay dan Barry Render. 2005. Operation management. Jakarta;salemba Empat

Prawirosentono, suyadi.2007.Manajemen operasi analisis dan studi kasus. jakarta ; Bumi aksara

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis. Dengan demikian, bahasan tentang langkah-langkah dan tantangan melaksanakan dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

1 Mahasiswa menyadari pentingnya peran dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saing organisasi dan perusahaan pemula 2 Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap 3 Mahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskanstudi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi 4 Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis /teknologi yang dihasilkan oleh peneliti-peneliti di perguruan tinggi 

Heizer,Jay dan Barry Render. 2005. Operation management. Jakarta;salemba Empat

Prawirosentono, suyadi.2007.Manajemen operasi analisis dan studi kasus. jakarta ; Bumi aksara

Mata kuliah Manajemen Inovasi menekankan pada implementasi pada organisasi bisnis dan bagaimana memulai bisnis pada usaha yang memang didesain untuk berbasis. Dengan demikian, bahasan tentang langkah-langkah dan tantangan melaksanakan dalam organisasi bisnis dan respon konsumen dan anggota organisasi terhadap itu akan menjadi penting. Mata kuliah ini juga memberikan pengalaman bagi mahasiswa untuk merumuskan peluang bisnis sekaligus membahas aspek komersialisasinya. Dengan demikikian, kesadaran akan pentingnya sebagai pemberi nilai tambah dan peningkat daya saing bisnis dan bangsa akan bisa menguat.

1 Mahasiswa menyadari pentingnya peran dalam menciptakan nilai tambah dan meningkatkan daya saing organisasi dan perusahaan pemula 2 Mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, dan menganalisa faktor-faktor dan konsep-konsep yang melingkupi dalam organisasi dan respon konsumen terhadap 3 Mahasiswa mampu memahami, menganalisa, dan menjelaskanstudi kasus suatu usaha kecil yang sedang atau akan mengimplementasikan dan membantu usaha tersebut merumuskan strategi 4 Mahasiswa mampu merumuskan dan mempresentasikan hasil pembahasan tentang memulai usaha berbasis /teknologi yang dihasilkan oleh peneliti-peneliti di perguruan tinggi 

Heizer,Jay dan Barry Render. 2005. Operation management. Jakarta;salemba Empat

Prawirosentono, suyadi.2007.Manajemen operasi analisis dan studi kasus. jakarta ; Bumi aksara

Mata kuliah ini didesain untuk merangsang pertukaran ide dalam diskusi interaktif antara mahasiswa dan instruktur dengan maksud untuk mengartikulasikan manajemen operasi dan mengidentifikasi pengetahuan baru yang diperlukan dan sesuai dan hubungan dengan berbagai area manajemen fungsional yang lain serta menyampaikan pengetahuan tersebut kepada organisasi (baik organisasi swasta maupun publik). Tema mata kuliah adalah “paradigma baru dari pandangan kegiatan fungsional manajemen operasi”. Maka mata kuliah ini mengartikulasikan paradigma baru, mengidentifikasi pengetahuan baru dan hubungan antar konsep yang berasal dari artikel penelitian yang berkaitan dengan manajemen operasi dan manajemen inovasi, dan menyampaikan isu-isu konseptual dan kontekstual operasi dan inovasi untuk pembelajaran kreatif untuk keberlanjutan (Manajemen Operasi-Inovasi yang Berkelanjutan). Tema utama lainnya dari mata kuliah ini adalah mengembangkan pembelajaran yang kreatif untuk keberlanjutan dan menciptakan ide-ide baru dari topik penelitian yang terkait dengan manajemen operasi dan manajemen inovasi.

Mampu merancang produk dan jasa,  melakukan peramalan, merencanakan proses, mendesain tata layout produksi, melakukan strategi lokasi, penjawalan produksi, pengendalian pasokan dan persediaan serta perencanaan transportasi

Heizer, J. dan Render, B.  (2014). Operations Management, 11^th Edition. Pearson Education, Inc., Upper Saddle River, NJ. [HR]

Mata kuliah ini didesain untuk merangsang pertukaran ide dalam diskusi interaktif antara mahasiswa dan instruktur dengan maksud untuk mengartikulasikan manajemen operasi dan mengidentifikasi pengetahuan baru yang diperlukan dan sesuai dan hubungan dengan berbagai area manajemen fungsional yang lain serta menyampaikan pengetahuan tersebut kepada organisasi (baik organisasi swasta maupun publik). Tema mata kuliah adalah “paradigma baru dari pandangan kegiatan fungsional manajemen operasi”. Maka mata kuliah ini mengartikulasikan paradigma baru, mengidentifikasi pengetahuan baru dan hubungan antar konsep yang berasal dari artikel penelitian yang berkaitan dengan manajemen operasi dan manajemen inovasi, dan menyampaikan isu-isu konseptual dan kontekstual operasi dan inovasi untuk pembelajaran kreatif untuk keberlanjutan (Manajemen Operasi-Inovasi yang Berkelanjutan). Tema utama lainnya dari mata kuliah ini adalah mengembangkan pembelajaran yang kreatif untuk keberlanjutan dan menciptakan ide-ide baru dari topik penelitian yang terkait dengan manajemen operasi dan manajemen inovasi.

Mampu merancang produk dan jasa,  melakukan peramalan, merencanakan proses, mendesain tata layout produksi, melakukan strategi lokasi, penjawalan produksi, pengendalian pasokan dan persediaan serta perencanaan transportasi

Heizer, J. dan Render, B.  (2014). Operations Management, 11^th Edition. Pearson Education, Inc., Upper Saddle River, NJ. [HR]

Mata kuliah ini didesain untuk merangsang pertukaran ide dalam diskusi interaktif antara mahasiswa dan instruktur dengan maksud untuk mengartikulasikan manajemen operasi dan mengidentifikasi pengetahuan baru yang diperlukan dan sesuai dan hubungan dengan berbagai area manajemen fungsional yang lain serta menyampaikan pengetahuan tersebut kepada organisasi (baik organisasi swasta maupun publik). Tema mata kuliah adalah “paradigma baru dari pandangan kegiatan fungsional manajemen operasi”. Maka mata kuliah ini mengartikulasikan paradigma baru, mengidentifikasi pengetahuan baru dan hubungan antar konsep yang berasal dari artikel penelitian yang berkaitan dengan manajemen operasi dan manajemen inovasi, dan menyampaikan isu-isu konseptual dan kontekstual operasi dan inovasi untuk pembelajaran kreatif untuk keberlanjutan (Manajemen Operasi-Inovasi yang Berkelanjutan). Tema utama lainnya dari mata kuliah ini adalah mengembangkan pembelajaran yang kreatif untuk keberlanjutan dan menciptakan ide-ide baru dari topik penelitian yang terkait dengan manajemen operasi dan manajemen inovasi.

Mampu merancang produk dan jasa,  melakukan peramalan, merencanakan proses, mendesain tata layout produksi, melakukan strategi lokasi, penjawalan produksi, pengendalian pasokan dan persediaan serta perencanaan transportasi

Heizer, J. dan Render, B.  (2014). Operations Management, 11^th Edition. Pearson Education, Inc., Upper Saddle River, NJ. [HR]

Mata kuliah ini didesain untuk merangsang pertukaran ide dalam diskusi interaktif antara mahasiswa dan instruktur dengan maksud untuk mengartikulasikan manajemen operasi dan mengidentifikasi pengetahuan baru yang diperlukan dan sesuai dan hubungan dengan berbagai area manajemen fungsional yang lain serta menyampaikan pengetahuan tersebut kepada organisasi (baik organisasi swasta maupun publik). Tema mata kuliah adalah “paradigma baru dari pandangan kegiatan fungsional manajemen operasi”. Maka mata kuliah ini mengartikulasikan paradigma baru, mengidentifikasi pengetahuan baru dan hubungan antar konsep yang berasal dari artikel penelitian yang berkaitan dengan manajemen operasi dan manajemen inovasi, dan menyampaikan isu-isu konseptual dan kontekstual operasi dan inovasi untuk pembelajaran kreatif untuk keberlanjutan (Manajemen Operasi-Inovasi yang Berkelanjutan). Tema utama lainnya dari mata kuliah ini adalah mengembangkan pembelajaran yang kreatif untuk keberlanjutan dan menciptakan ide-ide baru dari topik penelitian yang terkait dengan manajemen operasi dan manajemen inovasi.

Mampu merancang produk dan jasa,  melakukan peramalan, merencanakan proses, mendesain tata layout produksi, melakukan strategi lokasi, penjawalan produksi, pengendalian pasokan dan persediaan serta perencanaan transportasi

Heizer, J. dan Render, B.  (2014). Operations Management, 11^th Edition. Pearson Education, Inc., Upper Saddle River, NJ. [HR]

Mata kuliah ini didesain untuk merangsang pertukaran ide dalam diskusi interaktif antara mahasiswa dan instruktur dengan maksud untuk mengartikulasikan manajemen operasi dan mengidentifikasi pengetahuan baru yang diperlukan dan sesuai dan hubungan dengan berbagai area manajemen fungsional yang lain serta menyampaikan pengetahuan tersebut kepada organisasi (baik organisasi swasta maupun publik). Tema mata kuliah adalah “paradigma baru dari pandangan kegiatan fungsional manajemen operasi”. Maka mata kuliah ini mengartikulasikan paradigma baru, mengidentifikasi pengetahuan baru dan hubungan antar konsep yang berasal dari artikel penelitian yang berkaitan dengan manajemen operasi dan manajemen inovasi, dan menyampaikan isu-isu konseptual dan kontekstual operasi dan inovasi untuk pembelajaran kreatif untuk keberlanjutan (Manajemen Operasi-Inovasi yang Berkelanjutan). Tema utama lainnya dari mata kuliah ini adalah mengembangkan pembelajaran yang kreatif untuk keberlanjutan dan menciptakan ide-ide baru dari topik penelitian yang terkait dengan manajemen operasi dan manajemen inovasi.

Mampu merancang produk dan jasa,  melakukan peramalan, merencanakan proses, mendesain tata layout produksi, melakukan strategi lokasi, penjawalan produksi, pengendalian pasokan dan persediaan serta perencanaan transportasi

Heizer, J. dan Render, B.  (2014). Operations Management, 11^th Edition. Pearson Education, Inc., Upper Saddle River, NJ. [HR]

Mata kuliah ini memaparkan mengenai konsep operasi dan produksi, hubungannya dengan sektor lainnya dan aplikasinya dalam berbagai macam karakteristik perusahaan. Mata kuliah ini juga menjelaskan mengenai pembuatan rancangan dan pengembangan produk, membuat penentuan lokasi pabrik, penentuan proyek, bagaimana menentukan letak fasilitas produksi dalam pabrik, menentukan lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi karyawan, pemeliharaan dan penggantian alat-alat produksi,  memahami mengenai manajemen persediaan, perencanaan dan pengawasan biaya produksi.

1. Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana proses produk tersebut dimulai hingga sampai ke tangan konsumen.
2. Mahasiswa  juga mampu memperdalam dan mengembangkan pengetahuan yang ada di perusahaan dalam melakukan kegiatan operasinya

Manajemen Operasi - Jay Heizer, Barry Render

Manajemen produksi dan operasi - Sofyan Assauri

Manajemen Operasi - F Robert Jacobs, Richard B. Chase

Mata kuliah ini menjelaskan tentang definisi, tujuan dan potensi konflik dalam manajemen operasi ,manajemen operasi secara global, melaksanakan perencanaan produk dan jasa, pengelolaan kualitas serta perencanaan manajemen proyek.

Setelah  mengikuti  perkuliahan  ini  diharapkan  mahasiswa  memahami  definisi, tujuan dan potensi konflik dalam manajemen operasi ,manajemen operasi secara global, melaksanakan perencanaan produk dan jasa, pengelolaan kualitas serta perencanaan manajemen proyek.

Haizer,Jay dan Render,Barry.2009.Manajemen Operasi.Salemba Empat,Jakarta

Sum Chee Chuang, William J Stevenson. 2013.Manajemen Operasi Perspektif Asia ( Operations Management An Asian Perspective) 1 edisi 9.Salemba Empat.jakarta