Mata kuliah perilaku organisasi mempelajari tiga penentu dalam organisasi, yaitu individu, kelompok dan struktur. organisasi dapat bekerja dengan efektif melalui pengetahuan mengenai individu, kelompok dan efek dari struktur terhadap perilaku

1. Mengusai konsep perilaku organisasi
2. Mengusai keragaman organisasi
3. Mengusai Sikap dan kepuasan kerja
4. Mengusai Emosi dan suasana hati
5. Mengusai Persepsi dan pengambilan keputusan
6. Mengusai Dasar pada struktur organisasi
7. Mengusai Dasar dari perilaku kelompok
8. Mengusai Memahami kerja tim
9. Mengusai Komunikasi
10. Mengusai Kepemimpinan
11. Mengusai Kekuasaan dan politik
12. Mengusai Konflik dan negoisasi
13. Mengusai Budaya organisasi
14. Mengusai Perubahan organisasional dan manajemen stress

Robbin dan Judge. 2017. Perilaku Organisasi. Salemba empat: Jakarta

Mata kuliah perilaku organisasi mempelajari tiga penentu dalam organisasi, yaitu individu, kelompok dan struktur. organisasi dapat bekerja dengan efektif melalui pengetahuan mengenai individu, kelompok dan efek dari struktur terhadap perilaku

1. Mengusai konsep perilaku organisasi
2. Mengusai keragaman organisasi
3. Mengusai Sikap dan kepuasan kerja
4. Mengusai Emosi dan suasana hati
5. Mengusai Persepsi dan pengambilan keputusan
6. Mengusai Dasar pada struktur organisasi
7. Mengusai Dasar dari perilaku kelompok
8. Mengusai Memahami kerja tim
9. Mengusai Komunikasi
10. Mengusai Kepemimpinan
11. Mengusai Kekuasaan dan politik
12. Mengusai Konflik dan negoisasi
13. Mengusai Budaya organisasi
14. Mengusai Perubahan organisasional dan manajemen stress

Robbin dan Judge. 2017. Perilaku Organisasi. Salemba empat: Jakarta

Mata kuliah perilaku organisasi mempelajari tiga penentu dalam organisasi, yaitu individu, kelompok dan struktur. organisasi dapat bekerja dengan efektif melalui pengetahuan mengenai individu, kelompok dan efek dari struktur terhadap perilaku

1. Mengusai konsep perilaku organisasi
2. Mengusai keragaman organisasi
3. Mengusai Sikap dan kepuasan kerja
4. Mengusai Emosi dan suasana hati
5. Mengusai Persepsi dan pengambilan keputusan
6. Mengusai Dasar pada struktur organisasi
7. Mengusai Dasar dari perilaku kelompok
8. Mengusai Memahami kerja tim
9. Mengusai Komunikasi
10. Mengusai Kepemimpinan
11. Mengusai Kekuasaan dan politik
12. Mengusai Konflik dan negoisasi
13. Mengusai Budaya organisasi
14. Mengusai Perubahan organisasional dan manajemen stress

Robbin dan Judge. 2017. Perilaku Organisasi. Salemba empat: Jakarta

Mata kuliah perilaku organisasi mempelajari tiga penentu dalam organisasi, yaitu individu, kelompok dan struktur. organisasi dapat bekerja dengan efektif melalui pengetahuan mengenai individu, kelompok dan efek dari struktur terhadap perilaku

1. Mengusai konsep perilaku organisasi
2. Mengusai keragaman organisasi
3. Mengusai Sikap dan kepuasan kerja
4. Mengusai Emosi dan suasana hati
5. Mengusai Persepsi dan pengambilan keputusan
6. Mengusai Dasar pada struktur organisasi
7. Mengusai Dasar dari perilaku kelompok
8. Mengusai Memahami kerja tim
9. Mengusai Komunikasi
10. Mengusai Kepemimpinan
11. Mengusai Kekuasaan dan politik
12. Mengusai Konflik dan negoisasi
13. Mengusai Budaya organisasi
14. Mengusai Perubahan organisasional dan manajemen stress

Robbin dan Judge. 2017. Perilaku Organisasi. Salemba empat: Jakarta

Mata kuliah perilaku organisasi mempelajari tiga penentu dalam organisasi, yaitu individu, kelompok dan struktur. organisasi dapat bekerja dengan efektif melalui pengetahuan mengenai individu, kelompok dan efek dari struktur terhadap perilaku

1. Mengusai konsep perilaku organisasi
2. Mengusai keragaman organisasi
3. Mengusai Sikap dan kepuasan kerja
4. Mengusai Emosi dan suasana hati
5. Mengusai Persepsi dan pengambilan keputusan
6. Mengusai Dasar pada struktur organisasi
7. Mengusai Dasar dari perilaku kelompok
8. Mengusai Memahami kerja tim
9. Mengusai Komunikasi
10. Mengusai Kepemimpinan
11. Mengusai Kekuasaan dan politik
12. Mengusai Konflik dan negoisasi
13. Mengusai Budaya organisasi
14. Mengusai Perubahan organisasional dan manajemen stress

Robbin dan Judge. 2017. Perilaku Organisasi. Salemba empat: Jakarta

Mata kuliah perilaku organisasi mempelajari tiga penentu dalam organisasi, yaitu individu, kelompok dan struktur. organisasi dapat bekerja dengan efektif melalui pengetahuan mengenai individu, kelompok dan efek dari struktur terhadap perilaku

1. Mengusai konsep perilaku organisasi
2. Mengusai keragaman organisasi
3. Mengusai Sikap dan kepuasan kerja
4. Mengusai Emosi dan suasana hati
5. Mengusai Persepsi dan pengambilan keputusan
6. Mengusai Dasar pada struktur organisasi
7. Mengusai Dasar dari perilaku kelompok
8. Mengusai Memahami kerja tim
9. Mengusai Komunikasi
10. Mengusai Kepemimpinan
11. Mengusai Kekuasaan dan politik
12. Mengusai Konflik dan negoisasi
13. Mengusai Budaya organisasi
14. Mengusai Perubahan organisasional dan manajemen stress

Robbin dan Judge. 2017. Perilaku Organisasi. Salemba empat: Jakarta

Mata kuliah perilaku organisasi mempelajari tiga penentu dalam organisasi, yaitu individu, kelompok dan struktur. organisasi dapat bekerja dengan efektif melalui pengetahuan mengenai individu, kelompok dan efek dari struktur terhadap perilaku

1. Mengusai konsep perilaku organisasi
2. Mengusai keragaman organisasi
3. Mengusai Sikap dan kepuasan kerja
4. Mengusai Emosi dan suasana hati
5. Mengusai Persepsi dan pengambilan keputusan
6. Mengusai Dasar pada struktur organisasi
7. Mengusai Dasar dari perilaku kelompok
8. Mengusai Memahami kerja tim
9. Mengusai Komunikasi
10. Mengusai Kepemimpinan
11. Mengusai Kekuasaan dan politik
12. Mengusai Konflik dan negoisasi
13. Mengusai Budaya organisasi
14. Mengusai Perubahan organisasional dan manajemen stress

Robbin dan Judge. 2017. Perilaku Organisasi. Salemba empat: Jakarta

Menganalisis konsep dasar Perilaku organisasi, dasar-dasar perilaku organisasi, persepsi dan pengambilan keputusan individual, nilai, sikap dan kepuasan kerja dalam organisasi, kepribadian dan nilai, teori dan praktek motivasi dalam organisasi, dasar-dasar perilaku kelompok, kelompok dan tim kerja, komunikasi dan pengambilan keputusan, kepemimpinan dan kepercayaan, kekuasaan dan politik, konflik dan negosiasi, Stress Management dan Job Design, budaya kerja dan perubahan organisasi

SIKAP: 1. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila 2. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri PENGETAHUAN: 1. Mampu menjelaskan nilai-nilai manusia 2. Mampu menjelaskan sikap dan kepuasan 3. Mampu menjelaskan motivasi 4. Mampu menjelaskan komunikasi kerja dalam organisasi 5. Mampu menjelaskan kepemimpinan dan kekuasaan 6. Mampu menjelaskan konflik dan stress kerja  KETERAMPILAN UMUM: 1. Mampu menyusun deskripsi sainstifik hasil kajian tersebut di atas dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi 2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data 3. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi 4. Mampu  memanfaatkan IPTEK dalam bidang keahliannya dan mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi dalam penyelesaian masalah KETERAMPILAN KHUSUS: 1. Mampu menyelesaikan masalah melalui penelitian bidang ekonomis dan bisnis dengan menggunakan pendekatan perilaku organisasi 2. Mampu melakukan kajian dan menyusun instrumern evaluasi dalam pembelajaran dan penelitian bidang ekonomi dan bisnis dengan menggunakan pendekatan perilaku organisasi

Badu, Syamsu Q & Novianty Djafri (2017), Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Ideas Publishing, Gorontalo.

Wijaya, Candra (2017), Perilaku Organisasi, LPPI, Medan.

Menganalisis konsep dasar Perilaku organisasi, dasar-dasar perilaku organisasi, persepsi dan pengambilan keputusan individual, nilai, sikap dan kepuasan kerja dalam organisasi, kepribadian dan nilai, teori dan praktek motivasi dalam organisasi, dasar-dasar perilaku kelompok, kelompok dan tim kerja, komunikasi dan pengambilan keputusan, kepemimpinan dan kepercayaan, kekuasaan dan politik, konflik dan negosiasi, Stress Management dan Job Design, budaya kerja dan perubahan organisasi

SIKAP: 1. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila 2. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri PENGETAHUAN: 1. Mampu menjelaskan nilai-nilai manusia 2. Mampu menjelaskan sikap dan kepuasan 3. Mampu menjelaskan motivasi 4. Mampu menjelaskan komunikasi kerja dalam organisasi 5. Mampu menjelaskan kepemimpinan dan kekuasaan 6. Mampu menjelaskan konflik dan stress kerja  KETERAMPILAN UMUM: 1. Mampu menyusun deskripsi sainstifik hasil kajian tersebut di atas dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi 2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data 3. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi 4. Mampu  memanfaatkan IPTEK dalam bidang keahliannya dan mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi dalam penyelesaian masalah KETERAMPILAN KHUSUS: 1. Mampu menyelesaikan masalah melalui penelitian bidang ekonomis dan bisnis dengan menggunakan pendekatan perilaku organisasi 2. Mampu melakukan kajian dan menyusun instrumern evaluasi dalam pembelajaran dan penelitian bidang ekonomi dan bisnis dengan menggunakan pendekatan perilaku organisasi

Badu, Syamsu Q & Novianty Djafri (2017), Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Ideas Publishing, Gorontalo.

Wijaya, Candra (2017), Perilaku Organisasi, LPPI, Medan.

Menganalisis konsep dasar Perilaku organisasi, dasar-dasar perilaku organisasi, persepsi dan pengambilan keputusan individual, nilai, sikap dan kepuasan kerja dalam organisasi, kepribadian dan nilai, teori dan praktek motivasi dalam organisasi, dasar-dasar perilaku kelompok, kelompok dan tim kerja, komunikasi dan pengambilan keputusan, kepemimpinan dan kepercayaan, kekuasaan dan politik, konflik dan negosiasi, Stress Management dan Job Design, budaya kerja dan perubahan organisasi

SIKAP: 1. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila 2. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri PENGETAHUAN: 1. Mampu menjelaskan nilai-nilai manusia 2. Mampu menjelaskan sikap dan kepuasan 3. Mampu menjelaskan motivasi 4. Mampu menjelaskan komunikasi kerja dalam organisasi 5. Mampu menjelaskan kepemimpinan dan kekuasaan 6. Mampu menjelaskan konflik dan stress kerja  KETERAMPILAN UMUM: 1. Mampu menyusun deskripsi sainstifik hasil kajian tersebut di atas dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi 2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data 3. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi 4. Mampu  memanfaatkan IPTEK dalam bidang keahliannya dan mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi dalam penyelesaian masalah KETERAMPILAN KHUSUS: 1. Mampu menyelesaikan masalah melalui penelitian bidang ekonomis dan bisnis dengan menggunakan pendekatan perilaku organisasi 2. Mampu melakukan kajian dan menyusun instrumern evaluasi dalam pembelajaran dan penelitian bidang ekonomi dan bisnis dengan menggunakan pendekatan perilaku organisasi

Badu, Syamsu Q & Novianty Djafri (2017), Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Ideas Publishing, Gorontalo.

Wijaya, Candra (2017), Perilaku Organisasi, LPPI, Medan.

Menganalisis konsep dasar Perilaku organisasi, dasar-dasar perilaku organisasi, persepsi dan pengambilan keputusan individual, nilai, sikap dan kepuasan kerja dalam organisasi, kepribadian dan nilai, teori dan praktek motivasi dalam organisasi, dasar-dasar perilaku kelompok, kelompok dan tim kerja, komunikasi dan pengambilan keputusan, kepemimpinan dan kepercayaan, kekuasaan dan politik, konflik dan negosiasi, Stress Management dan Job Design, budaya kerja dan perubahan organisasi

SIKAP: 1. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila 2. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri PENGETAHUAN: 1. Mampu menjelaskan nilai-nilai manusia 2. Mampu menjelaskan sikap dan kepuasan 3. Mampu menjelaskan motivasi 4. Mampu menjelaskan komunikasi kerja dalam organisasi 5. Mampu menjelaskan kepemimpinan dan kekuasaan 6. Mampu menjelaskan konflik dan stress kerja  KETERAMPILAN UMUM: 1. Mampu menyusun deskripsi sainstifik hasil kajian tersebut di atas dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi 2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data 3. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi 4. Mampu  memanfaatkan IPTEK dalam bidang keahliannya dan mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi dalam penyelesaian masalah KETERAMPILAN KHUSUS: 1. Mampu menyelesaikan masalah melalui penelitian bidang ekonomis dan bisnis dengan menggunakan pendekatan perilaku organisasi 2. Mampu melakukan kajian dan menyusun instrumern evaluasi dalam pembelajaran dan penelitian bidang ekonomi dan bisnis dengan menggunakan pendekatan perilaku organisasi

Badu, Syamsu Q & Novianty Djafri (2017), Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Ideas Publishing, Gorontalo.

Wijaya, Candra (2017), Perilaku Organisasi, LPPI, Medan.

Menganalisis konsep dasar Perilaku organisasi, dasar-dasar perilaku organisasi, persepsi dan pengambilan keputusan individual, nilai, sikap dan kepuasan kerja dalam organisasi, kepribadian dan nilai, teori dan praktek motivasi dalam organisasi, dasar-dasar perilaku kelompok, kelompok dan tim kerja, komunikasi dan pengambilan keputusan, kepemimpinan dan kepercayaan, kekuasaan dan politik, konflik dan negosiasi, Stress Management dan Job Design, budaya kerja dan perubahan organisasi

SIKAP: 1. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila 2. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri PENGETAHUAN: 1. Mampu menjelaskan nilai-nilai manusia 2. Mampu menjelaskan sikap dan kepuasan 3. Mampu menjelaskan motivasi 4. Mampu menjelaskan komunikasi kerja dalam organisasi 5. Mampu menjelaskan kepemimpinan dan kekuasaan 6. Mampu menjelaskan konflik dan stress kerja  KETERAMPILAN UMUM: 1. Mampu menyusun deskripsi sainstifik hasil kajian tersebut di atas dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi 2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data 3. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi 4. Mampu  memanfaatkan IPTEK dalam bidang keahliannya dan mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi dalam penyelesaian masalah KETERAMPILAN KHUSUS: 1. Mampu menyelesaikan masalah melalui penelitian bidang ekonomis dan bisnis dengan menggunakan pendekatan perilaku organisasi 2. Mampu melakukan kajian dan menyusun instrumern evaluasi dalam pembelajaran dan penelitian bidang ekonomi dan bisnis dengan menggunakan pendekatan perilaku organisasi

Badu, Syamsu Q & Novianty Djafri (2017), Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Ideas Publishing, Gorontalo.

Wijaya, Candra (2017), Perilaku Organisasi, LPPI, Medan.