Manajemen Talenta, Curriculum : 2016


Courser in EnglishTALENT MANAGEMENT
ProgramManajemen
SKS2 SKS
RPS29 Data

RPS (Rencanan Perkuliahan Semester)

Course Descriptions

Mata kuliah yang memberikan pengertian dasar dan pengenalan pada pemahaman talenta. Pemahaman tersebut bukan hanya bersifat definisi, melainkan aplikasinya serta factor-faktor lain yang berhubungan. Pemahaman mengenai talenta mencakup perencanaan talenta, orientasi talenta, pemetaan talenta, pengembangan dan pelatihan talenta, dan perencanaan karier

 

Learning Outcomes

KETRAMPILAN KHUSUS

              1. Mahasiswa memahami konsep talenta
              1. Mahasiswa memahami perencanaan talenta
              1. Mahasiswa memahami orientasi dan pemetaan talenta
              1. Mahasiswa memahami teknik pengembangan dan pelatihan talenta
              1. Mahasiswa memahami teknik perencanaan karier

 

KETRAMPILAN UMUM

              1. mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam  konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya;
              1. mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
              1. mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni,
              1. mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data;
              1. mampu memelihara dan mengembang-kan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya;
              2. mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggungjawabnya;

 

SIKAP

  1. bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius;menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama,moral, dan etika;
  2. berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan Pancasila; bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan; taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara;
  3. menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik;
  4. menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri;

PENGETAHUAN

 

              1. Mahasiswa memahami dasar-dasar manajemen talenta
              1. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang isu-isu manajemen talenta
              1. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang perencanaan talenta
              1. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang orientasi talenta
              1. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang pelatihan dan pengembangan talenta
              1. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang teknik perencanaan karier

References

Referensi                                                                       : Sule dan Wahyuningtyas. 2016. Manajemen talent terintegrasi. PT.Andi: Yogyakarta


Details ...
Course Descriptions

Mata Kuliah Manajemen Talenta memberikan gambaran pergeseran paradigma dalam pengelolaan bisnis saat ini mendorong setiap organisasi untuk dapat menemukan formulasi yang tepat dalam memperlakukan karyawan. pengelolaan yang sesuai akan memberikan dampak luar biasa bagi kinerja organisasi. organisasi dituntut untuk mempu menciptakan suatu sistem yang mampu memfasilitasi kebutuhan organisasi dan karyawannya. Mata kuliah yang memberikan pengertian dasar dan pengenalan pada pemahaman talenta. Pemahaman tersebut bukan hanya bersifat definisi,melainkan aplikasinya serta factor-faktor lain yang berhubungan. Pemahaman mengenai talenta mencakup perencanaan talenta, orientasi talenta, pemetaan talenta, pengembangan dan pelatihan talenta, dan perencanaan karier

 

Learning Outcomes

KETRAMPILAN KHUSUS

  1. Mahasiswa memahami konsep talenta
  2. Mahasiswa memahami perencanaan talenta
  3. Mahasiswa memahami orientasi dan pemetaan talenta
  4. Mahasiswa memahami teknik pengembangan dan pelatihan talenta
  5. Mahasiswa memahami teknik perencanaan karier

KETRAMPILAN UMUM

  1. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya;
  2. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni,
  3. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data;
  4. Mampu memelihara dan mengembang-kan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya;
  5. Mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggungjawabnya;

SIKAP

  1. Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius;
  2. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama,moral, dan etika;
  3. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan Pancasila; bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan; taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara;
  4. Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik;
  5. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri;

PENGETAHUAN

  1. Mahasiswa memahami dasar-dasar manajemen talenta
  2. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang isu-isu manajemen talenta
  3. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang perencanaan talenta
  4. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang orientasi talenta
  5. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang pelatihan dan pengembangan talenta
  6. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang teknik perencanaan karier

References

Referensi yang digunakan dalam mata kuliah ini :

  1. Manajemen Talenta Terintegrasi, Ernie dan Ratri, Penerbit Andi Yogyakarta, 2016
  2. Competency Based Talent, Manopo, Jakarta : Salemba Empat, 2013
  3. Talent Management, Pella, Darmin dan Afifah, Jakarta : PT. Gramedia Psutaka Utama, 2012


Details ...
Course Descriptions

Mata Kuliah Manajemen Talenta memberikan gambaran pergeseran paradigma dalam pengelolaan bisnis saat ini mendorong setiap organisasi untuk dapat menemukan formulasi yang tepat dalam memperlakukan karyawan. pengelolaan yang sesuai akan memberikan dampak luar biasa bagi kinerja organisasi. organisasi dituntut untuk mempu menciptakan suatu sistem yang mampu memfasilitasi kebutuhan organisasi dan karyawannya. Mata kuliah yang memberikan pengertian dasar dan pengenalan pada pemahaman talenta. Pemahaman tersebut bukan hanya bersifat definisi,melainkan aplikasinya serta factor-faktor lain yang berhubungan. Pemahaman mengenai talenta mencakup perencanaan talenta, orientasi talenta, pemetaan talenta, pengembangan dan pelatihan talenta, dan perencanaan karier

 

Learning Outcomes

KETRAMPILAN KHUSUS

  1. Mahasiswa memahami konsep talenta
  2. Mahasiswa memahami perencanaan talenta
  3. Mahasiswa memahami orientasi dan pemetaan talenta
  4. Mahasiswa memahami teknik pengembangan dan pelatihan talenta
  5. Mahasiswa memahami teknik perencanaan karier

KETRAMPILAN UMUM

  1. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya;
  2. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni,
  3. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data;
  4. Mampu memelihara dan mengembang-kan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya;
  5. Mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggungjawabnya;

SIKAP

  1. Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius;
  2. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama,moral, dan etika;
  3. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan Pancasila; bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan; taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara;
  4. Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik;
  5. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri;

PENGETAHUAN

  1. Mahasiswa memahami dasar-dasar manajemen talenta
  2. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang isu-isu manajemen talenta
  3. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang perencanaan talenta
  4. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang orientasi talenta
  5. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang pelatihan dan pengembangan talenta
  6. Mahasiswa memahami pengetahuan tentang teknik perencanaan karier

References

Referensi yang digunakan dalam mata kuliah ini :

  1. Manajemen Talenta Terintegrasi, Ernie dan Ratri, Penerbit Andi Yogyakarta, 2016
  2. Competency Based Talent, Manopo, Jakarta : Salemba Empat, 2013
  3. Talent Management, Pella, Darmin dan Afifah, Jakarta : PT. Gramedia Psutaka Utama, 2012


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan mengajarkan tentang konsep, model dan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta mencakup menarik, mengembangkan dan mempertahankan talenta. Pengelolaan talenta diarahkan untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi melalui perumusan strategi talenta yang tepat dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa :

 

1.     Menentukan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta yang sukses mencakup attracting, developing dan retaining talent

2.     Menentukan strategi talent ,management untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi

3.     Mengidentifikasi bagaimana membangun pipa bakat untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia organisasi

4.     Mengembangkan dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi

References

Berger, Lance A. And Dorothy R. Berger. (2008). The Handbook Of Best Practice On Talent Management. Kumala Insiwi Suryo (penerjemah). Jakarta: Penerbit PPM.

Berger, Lance A. and Dorothy R. Berger, D.R. (2004). The Talent Management Handbook Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. USA.

McGraw-Hill Blass, Eddie. (2009). Talent Management Case and Commentary. US. Palgrave Macmillan


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan mengajarkan tentang konsep, model dan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta mencakup menarik, mengembangkan dan mempertahankan talenta. Pengelolaan talenta diarahkan untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi melalui perumusan strategi talenta yang tepat dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa :

 

1.     Menentukan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta yang sukses mencakup attracting, developing dan retaining talent

2.     Menentukan strategi talent ,management untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi

3.     Mengidentifikasi bagaimana membangun pipa bakat untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia organisasi

4.     Mengembangkan dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi

References

Berger, Lance A. And Dorothy R. Berger. (2008). The Handbook Of Best Practice On Talent Management. Kumala Insiwi Suryo (penerjemah). Jakarta: Penerbit PPM.

Berger, Lance A. and Dorothy R. Berger, D.R. (2004). The Talent Management Handbook Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. USA.

McGraw-Hill Blass, Eddie. (2009). Talent Management Case and Commentary. US. Palgrave Macmillan


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan mengajarkan tentang konsep, model dan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta mencakup menarik, mengembangkan dan mempertahankan talenta. Pengelolaan talenta diarahkan untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi melalui perumusan strategi talenta yang tepat dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa :

 

1.     Menentukan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta yang sukses mencakup attracting, developing dan retaining talent

2.     Menentukan strategi talent ,management untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi

3.     Mengidentifikasi bagaimana membangun pipa bakat untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia organisasi

4.     Mengembangkan dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi

References

Berger, Lance A. And Dorothy R. Berger. (2008). The Handbook Of Best Practice On Talent Management. Kumala Insiwi Suryo (penerjemah). Jakarta: Penerbit PPM.

Berger, Lance A. and Dorothy R. Berger, D.R. (2004). The Talent Management Handbook Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. USA.

McGraw-Hill Blass, Eddie. (2009). Talent Management Case and Commentary. US. Palgrave Macmillan


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan mengajarkan tentang konsep, model dan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta mencakup menarik, mengembangkan dan mempertahankan talenta. Pengelolaan talenta diarahkan untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi melalui perumusan strategi talenta yang tepat dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa :

 

1.     Menentukan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta yang sukses mencakup attracting, developing dan retaining talent

2.     Menentukan strategi talent ,management untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi

3.     Mengidentifikasi bagaimana membangun pipa bakat untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia organisasi

4.     Mengembangkan dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi

References

Berger, Lance A. And Dorothy R. Berger. (2008). The Handbook Of Best Practice On Talent Management. Kumala Insiwi Suryo (penerjemah). Jakarta: Penerbit PPM.

Berger, Lance A. and Dorothy R. Berger, D.R. (2004). The Talent Management Handbook Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. USA.

McGraw-Hill Blass, Eddie. (2009). Talent Management Case and Commentary. US. Palgrave Macmillan


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan mengajarkan tentang konsep, model dan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta mencakup menarik, mengembangkan dan mempertahankan talenta. Pengelolaan talenta diarahkan untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi melalui perumusan strategi talenta yang tepat dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa :

 

1.     Menentukan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta yang sukses mencakup attracting, developing dan retaining talent

2.     Menentukan strategi talent ,management untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi

3.     Mengidentifikasi bagaimana membangun pipa bakat untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia organisasi

4.     Mengembangkan dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi

References

Berger, Lance A. And Dorothy R. Berger. (2008). The Handbook Of Best Practice On Talent Management. Kumala Insiwi Suryo (penerjemah). Jakarta: Penerbit PPM.

Berger, Lance A. and Dorothy R. Berger, D.R. (2004). The Talent Management Handbook Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. USA.

McGraw-Hill Blass, Eddie. (2009). Talent Management Case and Commentary. US. Palgrave Macmillan


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan mengajarkan tentang konsep, model dan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta mencakup menarik, mengembangkan dan mempertahankan talenta. Pengelolaan talenta diarahkan untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi melalui perumusan strategi talenta yang tepat dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa :

 

1.     Menentukan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta yang sukses mencakup attracting, developing dan retaining talent

2.     Menentukan strategi talent ,management untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi

3.     Mengidentifikasi bagaimana membangun pipa bakat untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia organisasi

4.     Mengembangkan dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi

References

Berger, Lance A. And Dorothy R. Berger. (2008). The Handbook Of Best Practice On Talent Management. Kumala Insiwi Suryo (penerjemah). Jakarta: Penerbit PPM.

Berger, Lance A. and Dorothy R. Berger, D.R. (2004). The Talent Management Handbook Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. USA.

McGraw-Hill Blass, Eddie. (2009). Talent Management Case and Commentary. US. Palgrave Macmillan


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan mengajarkan tentang konsep, model dan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta mencakup menarik, mengembangkan dan mempertahankan talenta. Pengelolaan talenta diarahkan untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi melalui perumusan strategi talenta yang tepat dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa :

 

1.     Menentukan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta yang sukses mencakup attracting, developing dan retaining talent

2.     Menentukan strategi talent ,management untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi

3.     Mengidentifikasi bagaimana membangun pipa bakat untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia organisasi

4.     Mengembangkan dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi

References

Berger, Lance A. And Dorothy R. Berger. (2008). The Handbook Of Best Practice On Talent Management. Kumala Insiwi Suryo (penerjemah). Jakarta: Penerbit PPM.

Berger, Lance A. and Dorothy R. Berger, D.R. (2004). The Talent Management Handbook Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. USA.

McGraw-Hill Blass, Eddie. (2009). Talent Management Case and Commentary. US. Palgrave Macmillan


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan mengajarkan tentang konsep, model dan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta mencakup menarik, mengembangkan dan mempertahankan talenta. Pengelolaan talenta diarahkan untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi melalui perumusan strategi talenta yang tepat dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti perkuliahan ini diharapkan mahasiswa :

 

1.     Menentukan elemen-elemen penting dari sistem manajemen talenta yang sukses mencakup attracting, developing dan retaining talent

2.     Menentukan strategi talent ,management untuk mendukung tujuan dan sasaran organisasi

3.     Mengidentifikasi bagaimana membangun pipa bakat untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia organisasi

4.     Mengembangkan dan mengintegrasikan sistem talent management dalam organisasi

References

Berger, Lance A. And Dorothy R. Berger. (2008). The Handbook Of Best Practice On Talent Management. Kumala Insiwi Suryo (penerjemah). Jakarta: Penerbit PPM.

Berger, Lance A. and Dorothy R. Berger, D.R. (2004). The Talent Management Handbook Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People. USA.

McGraw-Hill Blass, Eddie. (2009). Talent Management Case and Commentary. US. Palgrave Macmillan


Details ...