Pada mata kuliah ini mahasiswa belajar bagaimana mengelola dan merancang penilaian kinerja dan pengelolaan kompensasi karyawan dalam suatu organisasi agar dapat mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa akan dapat membuat rancangan senderhana mengenai penilaian kinerja dan kompensasi karyawan pada suatu organisasi kecil.

1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan fungsi Penilaian Kinerja dalam suatu organisasi

2. Mahasiswa mampu menjelaskan pengelolaan kinerja karyawan dalam suatu organisasi

3. Mahasiswa mampu mengevaluir pengelolaan kinerja karyawan dalam suatu organisasi

4. Mahasiswa mampu menjelaskan manajemen kompensasi

5. Mahasiswa mampu menganalisis pengelolaan kinerja karyawan dan kompensasi suatu organisasi

6. Mahasiswa mampu merancang sistem kompesasi bagi karyawan suatu usaha kecil atau menengah 

Santoso dan Maman, 2016, A Practical Guidance to Executive Compensation Management, PT. Gramedia, Jakarta

Pada mata kuliah ini mahasiswa belajar bagaimana mengelola dan merancang penilaian kinerja dan pengelolaan kompensasi karyawan dalam suatu organisasi agar dapat mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa akan dapat membuat rancangan senderhana mengenai penilaian kinerja dan kompensasi karyawan pada suatu organisasi kecil.

1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan fungsi Penilaian Kinerja dalam suatu organisasi

2. Mahasiswa mampu menjelaskan pengelolaan kinerja karyawan dalam suatu organisasi

3. Mahasiswa mampu mengevaluir pengelolaan kinerja karyawan dalam suatu organisasi

4. Mahasiswa mampu menjelaskan manajemen kompensasi

5. Mahasiswa mampu menganalisis pengelolaan kinerja karyawan dan kompensasi suatu organisasi

6. Mahasiswa mampu merancang sistem kompesasi bagi karyawan suatu usaha kecil atau menengah 

Santoso dan Maman, 2016, A Practical Guidance to Executive Compensation Management, PT. Gramedia, Jakarta

Pada mata kuliah ini mahasiswa belajar bagaimana mengelola dan merancang penilaian kinerja dan pengelolaan kompensasi karyawan dalam suatu organisasi agar dapat mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa akan dapat membuat rancangan senderhana mengenai penilaian kinerja dan kompensasi karyawan pada suatu organisasi kecil.

1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan fungsi Penilaian Kinerja dalam suatu organisasi

2. Mahasiswa mampu menjelaskan pengelolaan kinerja karyawan dalam suatu organisasi

3. Mahasiswa mampu mengevaluir pengelolaan kinerja karyawan dalam suatu organisasi

4. Mahasiswa mampu menjelaskan manajemen kompensasi

5. Mahasiswa mampu menganalisis pengelolaan kinerja karyawan dan kompensasi suatu organisasi

6. Mahasiswa mampu merancang sistem kompesasi bagi karyawan suatu usaha kecil atau menengah 

Santoso dan Maman, 2016, A Practical Guidance to Executive Compensation Management, PT. Gramedia, Jakarta

Pada mata kuliah ini mahasiswa belajar bagaimana mengelola dan merancang penilaian kinerja dan pengelolaan kompensasi karyawan dalam suatu organisasi agar dapat mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa akan dapat membuat rancangan senderhana mengenai penilaian kinerja dan kompensasi karyawan pada suatu organisasi kecil.

1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan fungsi Penilaian Kinerja dalam suatu organisasi

2. Mahasiswa mampu menjelaskan pengelolaan kinerja karyawan dalam suatu organisasi

3. Mahasiswa mampu mengevaluir pengelolaan kinerja karyawan dalam suatu organisasi

4. Mahasiswa mampu menjelaskan manajemen kompensasi

5. Mahasiswa mampu menganalisis pengelolaan kinerja karyawan dan kompensasi suatu organisasi

6. Mahasiswa mampu merancang sistem kompesasi bagi karyawan suatu usaha kecil atau menengah 

Santoso dan Maman, 2016, A Practical Guidance to Executive Compensation Management, PT. Gramedia, Jakarta

Pada mata kuliah ini mahasiswa belajar bagaimana mengelola dan merancang penilaian kinerja dan pengelolaan kompensasi karyawan dalam suatu organisasi agar dapat mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa akan dapat membuat rancangan senderhana mengenai penilaian kinerja dan kompensasi karyawan pada suatu organisasi kecil.

1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan fungsi Penilaian Kinerja dalam suatu organisasi

2. Mahasiswa mampu menjelaskan pengelolaan kinerja karyawan dalam suatu organisasi

3. Mahasiswa mampu mengevaluir pengelolaan kinerja karyawan dalam suatu organisasi

4. Mahasiswa mampu menjelaskan manajemen kompensasi

5. Mahasiswa mampu menganalisis pengelolaan kinerja karyawan dan kompensasi suatu organisasi

6. Mahasiswa mampu merancang sistem kompesasi bagi karyawan suatu usaha kecil atau menengah 

Santoso dan Maman, 2016, A Practical Guidance to Executive Compensation Management, PT. Gramedia, Jakarta

Mata kuliah ini berisikanmanajemen kinerja dan kompensasi yang mencakup analisis secara pengetahuan, teori dan praktis ke arah sistem pengembangan evaluasi serta proses manajemen kinerja dan kompensasi.

Mahasiswa dapat melakukan analisis secara pengetahuan, teori dan praktis kepada mahasiswa tentang manajemen kinerja dan kompensasi sehingga memiliki kemampuan , pemahaman, pengendalian dan kompetensi untuk menganalisis, mendesain dan mengembangkan sistem evaluasi kinerja dan kompensasi khususnya tentang prinsip dasar dan standar evalusi serta prosesnya.

Simanjuntak Payaman.2011. Manajemen dan evalusi Kinerja. Penerbit FE UI

Kadarisman.2015. Manajemen kompensasi.Rajagrafindopersada

Mata kuliah ini berisikanmanajemen kinerja dan kompensasi yang mencakup analisis secara pengetahuan, teori dan praktis ke arah sistem pengembangan evaluasi serta proses manajemen kinerja dan kompensasi.

Mahasiswa dapat melakukan analisis secara pengetahuan, teori dan praktis kepada mahasiswa tentang manajemen kinerja dan kompensasi sehingga memiliki kemampuan , pemahaman, pengendalian dan kompetensi untuk menganalisis, mendesain dan mengembangkan sistem evaluasi kinerja dan kompensasi khususnya tentang prinsip dasar dan standar evalusi serta prosesnya.

Simanjuntak Payaman.2011. Manajemen dan evalusi Kinerja. Penerbit FE UI

Kadarisman.2015. Manajemen kompensasi.Rajagrafindopersada

Mata kuliah ini berisikanmanajemen kinerja dan kompensasi yang mencakup analisis secara pengetahuan, teori dan praktis ke arah sistem pengembangan evaluasi serta proses manajemen kinerja dan kompensasi.

Mahasiswa dapat melakukan analisis secara pengetahuan, teori dan praktis kepada mahasiswa tentang manajemen kinerja dan kompensasi sehingga memiliki kemampuan , pemahaman, pengendalian dan kompetensi untuk menganalisis, mendesain dan mengembangkan sistem evaluasi kinerja dan kompensasi khususnya tentang prinsip dasar dan standar evalusi serta prosesnya.

Simanjuntak Payaman.2011. Manajemen dan evalusi Kinerja. Penerbit FE UI

Kadarisman.2015. Manajemen kompensasi.Rajagrafindopersada

Mata kuliah ini berisikanmanajemen kinerja dan kompensasi yang mencakup analisis secara pengetahuan, teori dan praktis ke arah sistem pengembangan evaluasi serta proses manajemen kinerja dan kompensasi.

Mahasiswa dapat melakukan analisis secara pengetahuan, teori dan praktis kepada mahasiswa tentang manajemen kinerja dan kompensasi sehingga memiliki kemampuan , pemahaman, pengendalian dan kompetensi untuk menganalisis, mendesain dan mengembangkan sistem evaluasi kinerja dan kompensasi khususnya tentang prinsip dasar dan standar evalusi serta prosesnya.

Simanjuntak Payaman.2011. Manajemen dan evalusi Kinerja. Penerbit FE UI

Kadarisman.2015. Manajemen kompensasi.Rajagrafindopersada

Mata kuliah ini berisikanmanajemen kinerja dan kompensasi yang mencakup analisis secara pengetahuan, teori dan praktis ke arah sistem pengembangan evaluasi serta proses manajemen kinerja dan kompensasi.

Mahasiswa dapat melakukan analisis secara pengetahuan, teori dan praktis kepada mahasiswa tentang manajemen kinerja dan kompensasi sehingga memiliki kemampuan , pemahaman, pengendalian dan kompetensi untuk menganalisis, mendesain dan mengembangkan sistem evaluasi kinerja dan kompensasi khususnya tentang prinsip dasar dan standar evalusi serta prosesnya.

Simanjuntak Payaman.2011. Manajemen dan evalusi Kinerja. Penerbit FE UI

Kadarisman.2015. Manajemen kompensasi.Rajagrafindopersada