Manajemen Sumber Daya Manusia, Curriculum : 2015


Courser in EnglishHUMAN REOURCE MANAGEMENT
ProgramPendidikan Biologi
SKS2 SKS
RPS13 Data

RPS (Rencanan Perkuliahan Semester)

Course Descriptions

Mata kuliah ini bertujuan membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia secara efektif didalam organisasi. Pembahasan mencakup perspektif manajemen sumber daya manusia, konteks eksternal MSDM, fungsi dalam operasional manajemen sumber daya manusia, konteks internasinal MSDM, isu-isu terkini dalam MSDM serta masalah hubungan indutsrial

Learning Outcomes

Mahasiswa memahami pentingnya sumber daya manusia dan pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Mahasiswa memahami konsep-konsep Manajemen Sumber Daya Manusia.

Mahasiswa mampu memahami fungsi-fungsi utama dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Mahasiswa mampu memahami isu-isu terkini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

References

1. Manajemen Sumber Daya Manusia, Gary Dessler, Terjemahan, Penerbit Pt. Prenhallindo Jakarta.

2. Bernardin, H. John, Human Resource Management: Experiential Approach, Irwin Mc.Graw-Hill, 2000 Noe, A. Raymond; Hollenbeck, R. John; Gehart, Barry; Wright, M. Patrick, Human Resource Management, I erwin McGraw-Hill, Third Edition, 2000.

3.  Mondy, Human Resource Management, 10th Edition, Prentice Hall, 2008


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini bertujuan membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia secara efektif didalam organisasi. Pembahasan mencakup perspektif manajemen sumber daya manusia, konteks eksternal MSDM, fungsi dalam operasional manajemen sumber daya manusia, konteks internasinal MSDM, isu-isu terkini dalam MSDM serta masalah hubungan indutsrial

Learning Outcomes

Mahasiswa memahami pentingnya sumber daya manusia dan pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Mahasiswa memahami konsep-konsep Manajemen Sumber Daya Manusia.

Mahasiswa mampu memahami fungsi-fungsi utama dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Mahasiswa mampu memahami isu-isu terkini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

References

1. Manajemen Sumber Daya Manusia, Gary Dessler, Terjemahan, Penerbit Pt. Prenhallindo Jakarta.

2. Bernardin, H. John, Human Resource Management: Experiential Approach, Irwin Mc.Graw-Hill, 2000 Noe, A. Raymond; Hollenbeck, R. John; Gehart, Barry; Wright, M. Patrick, Human Resource Management, I erwin McGraw-Hill, Third Edition, 2000.

3.  Mondy, Human Resource Management, 10th Edition, Prentice Hall, 2008


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan mata kuliah dasar program studi dan bersifat  wajib ditempuh bagi  mahasiswa  program studi S1 Pendidikan Biologi dengan  bobot 2 sks. Mata kuliah ini mengkaji tentang pokok-pokok utama dalam bidang sumber daya manusia. Dengan demikian diharapkan agar mahasiswa memperoleh pemahaman mengenai berbagai konsep dasar dan penerapan MSDM sebagai bekal untuk terjun ke dalam dunia usaha

Learning Outcomes

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)

Setelah menyelesaikan pembelajaran mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia, mahasiswa mampu:

CPMK1

Mahasiswa menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri dengan berpikir logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang berdasarkan nilai humaniora dan memperhatikan potensi lokal yang sesuai dengan bidang keahliannya, untuk menguasai konsep, prinsip, dan prosedur dasar biologi berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia melalui kerja ilmiah dan berpikir ilmiah sesuai dengan kedalaman dan keluasan bagi pembelajaran biologi di sekolah yang berorientasi kearifan lokal dan berwawasan pembangunan berkelanjutan (S9, KU1, P1).

CPMK2

Mahasiswa memiliki etika ilmiah dan mengembangkan kepribadian yang berjati diri dan unggul untuk mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan, teknologi atau seni atas dasar nasionalisme dalam bidang pendidikan Biologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni dengan mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi (S12,KU3, KU11).

CPMK3

Mahasiswa mampu menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan dalam  menerapkan pengetahuan tentang dasar pengelolaan kewirausahaan dan strategi pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien dengan mengakomodasi nilai-nilai kewirausahaan, serta melakukan pendalaman bidang kajian dengan lingkungan dan perkembangan jaman (S10, KK9, KK10).

Bahan Kajian/Materi Pembelajaran

  1. Konsep, dan tantangan dalam MSDM
  2. Pendekatan, tujuan, fungsi dan peran MSDM
  3. Perencanaan MSDM
  4. Rancangan organisasi dan analisis pekerjaan
  5. Rekrutmen dan seleksi SDM
  6. Pengenalan dan penempatan MSDM
  7. Kompensasi dalam MSDM
  8. Pelatihan dan pengembangan SDM
  9. Perencanaan dan pengembangan karir SDM
  10. Penilaian kinerja pada SDM
  11. Prestasi kerja pada SDM

Teknik Asesmen Kaitannya dengan CPMK

Komponen Penilaian

Persentase

CPMK

1

2

3

Kehadiran

10

V

v

v

Pretest

5

v

v

v

Project & Product

25

-

v

v

Performance (learning activity & affective)

20

v

v

v

UTS

20

v

v

v

UAS

20

v

v

v

TOTAL

100

 

 

 

 

References

Andrew E. Sikula, Personel Administration and Human Resources Management, Jhon Wiley & Sons,Ltd.

Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung : Rafika Aditama

Byars and Rue. Human Resource Management. New York: MC Graw-Hill International edition.

Edwin B. Flippo. Manajemen Personalia Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta : Erlangga.

Gery Dessler. Human Resources Management, International Edition 8th Ed. Prentice Hall Inc Upper Saddle River New Jersey.

Henry Simamora. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN.

Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia Indonesia

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Dialihbahasakan oleh Tim Indeks, Prentice-Hal, New Jersey.

Silalahi, Ulbert. Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sutermeister, Robert A., 1976, People and Productivity, Mcgraw-Hill, New Jersey

Viethzal Rivai dan Ella Sagala, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: Rajawali Pers.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan mata kuliah dasar program studi dan bersifat  wajib ditempuh bagi  mahasiswa  program studi S1 Pendidikan Biologi dengan  bobot 2 sks. Mata kuliah ini mengkaji tentang pokok-pokok utama dalam bidang sumber daya manusia. Dengan demikian diharapkan agar mahasiswa memperoleh pemahaman mengenai berbagai konsep dasar dan penerapan MSDM sebagai bekal untuk terjun ke dalam dunia usaha

Learning Outcomes

Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)

Setelah menyelesaikan pembelajaran mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia, mahasiswa mampu:

CPMK1

Mahasiswa menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri dengan berpikir logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang berdasarkan nilai humaniora dan memperhatikan potensi lokal yang sesuai dengan bidang keahliannya, untuk menguasai konsep, prinsip, dan prosedur dasar biologi berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia melalui kerja ilmiah dan berpikir ilmiah sesuai dengan kedalaman dan keluasan bagi pembelajaran biologi di sekolah yang berorientasi kearifan lokal dan berwawasan pembangunan berkelanjutan (S9, KU1, P1).

CPMK2

Mahasiswa memiliki etika ilmiah dan mengembangkan kepribadian yang berjati diri dan unggul untuk mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan, teknologi atau seni atas dasar nasionalisme dalam bidang pendidikan Biologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni dengan mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi (S12,KU3, KU11).

CPMK3

Mahasiswa mampu menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan dalam  menerapkan pengetahuan tentang dasar pengelolaan kewirausahaan dan strategi pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien dengan mengakomodasi nilai-nilai kewirausahaan, serta melakukan pendalaman bidang kajian dengan lingkungan dan perkembangan jaman (S10, KK9, KK10).

Bahan Kajian/Materi Pembelajaran

  1. Konsep, dan tantangan dalam MSDM
  2. Pendekatan, tujuan, fungsi dan peran MSDM
  3. Perencanaan MSDM
  4. Rancangan organisasi dan analisis pekerjaan
  5. Rekrutmen dan seleksi SDM
  6. Pengenalan dan penempatan MSDM
  7. Kompensasi dalam MSDM
  8. Pelatihan dan pengembangan SDM
  9. Perencanaan dan pengembangan karir SDM
  10. Penilaian kinerja pada SDM
  11. Prestasi kerja pada SDM

Teknik Asesmen Kaitannya dengan CPMK

Komponen Penilaian

Persentase

CPMK

1

2

3

Kehadiran

10

V

v

v

Pretest

5

v

v

v

Project & Product

25

-

v

v

Performance (learning activity & affective)

20

v

v

v

UTS

20

v

v

v

UAS

20

v

v

v

TOTAL

100

 

 

 

 

References

Andrew E. Sikula, Personel Administration and Human Resources Management, Jhon Wiley & Sons,Ltd.

Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung : Rafika Aditama

Byars and Rue. Human Resource Management. New York: MC Graw-Hill International edition.

Edwin B. Flippo. Manajemen Personalia Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta : Erlangga.

Gery Dessler. Human Resources Management, International Edition 8th Ed. Prentice Hall Inc Upper Saddle River New Jersey.

Henry Simamora. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN.

Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia Indonesia

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Dialihbahasakan oleh Tim Indeks, Prentice-Hal, New Jersey.

Silalahi, Ulbert. Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sutermeister, Robert A., 1976, People and Productivity, Mcgraw-Hill, New Jersey

Viethzal Rivai dan Ella Sagala, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: Rajawali Pers.


Details ...
Course Descriptions

Pelatihan dan Pengembangan SDM; Praktik Lapangan; Perencanaan dan Pengembangan Karier, Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja; Presentasi hasil studi lapangan.

Learning Outcomes

Capaian Pembelajaran Lulusan                              :

  1. Sikap                                                                   :
  1. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam  menjalankan tugas berdasarkan agama, nilai, moral, etika dan kearifan  lokal baik di masyarakat umum maupun di masyarakat akademik.
  2. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan beserta potensi lokalnya.
  3. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.
  4. Menginternalisasi semangat kemandirian , kejuangan, dan kewirausahaan.
  1. Pengetahuan                                                       :
    1. Menguasai penmgetahuan dalam mengelola sumber daya serta memahami pengelolaan kewirausahaan yang berorientasi kearifan  lokal dan berwawasan berkelanjutan.

 

  1. Keterampilan Umum                                         :
  1. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur
  2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data
  3. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya.
  1. Keterampilan Khusus                                               :

Menerapkan pengetahuan tentang dasar pengelolaan kewirausahaan dan strategi pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien dengan mengakomodasi nilai nilai kewirausahaan.

References

Andrew E. Sikula, Personel Administration and Human Resources Management, Jhon Wiley & Sons,Ltd.

Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung : Rafika Aditama

Byars and Rue. Human Resource Management. New York: MC Graw-Hill International edition.

Edwin B. Flippo. Manajemen Personalia Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta : Erlangga.

Gery Dessler. Human Resources Management, International Edition 8th Ed. Prentice Hall Inc Upper Saddle River New Jersey.

Henry Simamora. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN.

Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia Indonesia

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Dialih bahasakan oleh Tim Indeks, Prentice-Hal, New Jersey.

Silalahi, Ulbert. Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sutermeister, Robert A., 1976, People and Productivity, Mcgraw-Hill, New Jersey

Viethzal Rivai dan Ella Sagala, Manajemen Sumber Daya Mansia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: Rajawali Pers.


Details ...
Course Descriptions

Pelatihan dan Pengembangan SDM; Praktik Lapangan; Perencanaan dan Pengembangan Karier, Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja; Presentasi hasil studi lapangan.

Learning Outcomes

Capaian Pembelajaran Lulusan                              :

  1. Sikap                                                                   :
  1. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam  menjalankan tugas berdasarkan agama, nilai, moral, etika dan kearifan  lokal baik di masyarakat umum maupun di masyarakat akademik.
  2. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan beserta potensi lokalnya.
  3. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.
  4. Menginternalisasi semangat kemandirian , kejuangan, dan kewirausahaan.
  1. Pengetahuan                                                       :
    1. Menguasai penmgetahuan dalam mengelola sumber daya serta memahami pengelolaan kewirausahaan yang berorientasi kearifan  lokal dan berwawasan berkelanjutan.

 

  1. Keterampilan Umum                                         :
  1. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur
  2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data
  3. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya.
  1. Keterampilan Khusus                                               :

Menerapkan pengetahuan tentang dasar pengelolaan kewirausahaan dan strategi pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien dengan mengakomodasi nilai nilai kewirausahaan.

References

Andrew E. Sikula, Personel Administration and Human Resources Management, Jhon Wiley & Sons,Ltd.

Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung : Rafika Aditama

Byars and Rue. Human Resource Management. New York: MC Graw-Hill International edition.

Edwin B. Flippo. Manajemen Personalia Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta : Erlangga.

Gery Dessler. Human Resources Management, International Edition 8th Ed. Prentice Hall Inc Upper Saddle River New Jersey.

Henry Simamora. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN.

Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia Indonesia

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Dialih bahasakan oleh Tim Indeks, Prentice-Hal, New Jersey.

Silalahi, Ulbert. Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sutermeister, Robert A., 1976, People and Productivity, Mcgraw-Hill, New Jersey

Viethzal Rivai dan Ella Sagala, Manajemen Sumber Daya Mansia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: Rajawali Pers.


Details ...
Course Descriptions

Pelatihan dan Pengembangan SDM; Praktik Lapangan; Perencanaan dan Pengembangan Karier, Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja; Presentasi hasil studi lapangan.

Learning Outcomes

Capaian Pembelajaran Lulusan                              :

  1. Sikap                                                                   :
  1. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam  menjalankan tugas berdasarkan agama, nilai, moral, etika dan kearifan  lokal baik di masyarakat umum maupun di masyarakat akademik.
  2. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan beserta potensi lokalnya.
  3. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.
  4. Menginternalisasi semangat kemandirian , kejuangan, dan kewirausahaan.
  1. Pengetahuan                                                       :
    1. Menguasai penmgetahuan dalam mengelola sumber daya serta memahami pengelolaan kewirausahaan yang berorientasi kearifan  lokal dan berwawasan berkelanjutan.

 

  1. Keterampilan Umum                                         :
  1. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur
  2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data
  3. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya.
  1. Keterampilan Khusus                                               :

Menerapkan pengetahuan tentang dasar pengelolaan kewirausahaan dan strategi pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien dengan mengakomodasi nilai nilai kewirausahaan.

References

Andrew E. Sikula, Personel Administration and Human Resources Management, Jhon Wiley & Sons,Ltd.

Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung : Rafika Aditama

Byars and Rue. Human Resource Management. New York: MC Graw-Hill International edition.

Edwin B. Flippo. Manajemen Personalia Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta : Erlangga.

Gery Dessler. Human Resources Management, International Edition 8th Ed. Prentice Hall Inc Upper Saddle River New Jersey.

Henry Simamora. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN.

Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia Indonesia

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Dialih bahasakan oleh Tim Indeks, Prentice-Hal, New Jersey.

Silalahi, Ulbert. Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sutermeister, Robert A., 1976, People and Productivity, Mcgraw-Hill, New Jersey

Viethzal Rivai dan Ella Sagala, Manajemen Sumber Daya Mansia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: Rajawali Pers.


Details ...
Course Descriptions

Pelatihan dan Pengembangan SDM; Praktik Lapangan; Perencanaan dan Pengembangan Karier, Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja; Presentasi hasil studi lapangan.

Learning Outcomes

Capaian Pembelajaran Lulusan                              :

  1. Sikap                                                                   :
  1. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam  menjalankan tugas berdasarkan agama, nilai, moral, etika dan kearifan  lokal baik di masyarakat umum maupun di masyarakat akademik.
  2. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan beserta potensi lokalnya.
  3. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.
  4. Menginternalisasi semangat kemandirian , kejuangan, dan kewirausahaan.
  1. Pengetahuan                                                       :
    1. Menguasai penmgetahuan dalam mengelola sumber daya serta memahami pengelolaan kewirausahaan yang berorientasi kearifan  lokal dan berwawasan berkelanjutan.

 

  1. Keterampilan Umum                                         :
  1. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur
  2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data
  3. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya.
  1. Keterampilan Khusus                                               :

Menerapkan pengetahuan tentang dasar pengelolaan kewirausahaan dan strategi pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien dengan mengakomodasi nilai nilai kewirausahaan.

References

Andrew E. Sikula, Personel Administration and Human Resources Management, Jhon Wiley & Sons,Ltd.

Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung : Rafika Aditama

Byars and Rue. Human Resource Management. New York: MC Graw-Hill International edition.

Edwin B. Flippo. Manajemen Personalia Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta : Erlangga.

Gery Dessler. Human Resources Management, International Edition 8th Ed. Prentice Hall Inc Upper Saddle River New Jersey.

Henry Simamora. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN.

Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia Indonesia

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Dialih bahasakan oleh Tim Indeks, Prentice-Hal, New Jersey.

Silalahi, Ulbert. Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sutermeister, Robert A., 1976, People and Productivity, Mcgraw-Hill, New Jersey

Viethzal Rivai dan Ella Sagala, Manajemen Sumber Daya Mansia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: Rajawali Pers.


Details ...
Course Descriptions

Pelatihan dan Pengembangan SDM; Praktik Lapangan; Perencanaan dan Pengembangan Karier, Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja; Presentasi hasil studi lapangan.

Learning Outcomes

Capaian Pembelajaran Lulusan                              :

  1. Sikap                                                                   :
  1. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam  menjalankan tugas berdasarkan agama, nilai, moral, etika dan kearifan  lokal baik di masyarakat umum maupun di masyarakat akademik.
  2. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan beserta potensi lokalnya.
  3. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.
  4. Menginternalisasi semangat kemandirian , kejuangan, dan kewirausahaan.
  1. Pengetahuan                                                       :
    1. Menguasai penmgetahuan dalam mengelola sumber daya serta memahami pengelolaan kewirausahaan yang berorientasi kearifan  lokal dan berwawasan berkelanjutan.

 

  1. Keterampilan Umum                                         :
  1. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur
  2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data
  3. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya.
  1. Keterampilan Khusus                                               :

Menerapkan pengetahuan tentang dasar pengelolaan kewirausahaan dan strategi pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien dengan mengakomodasi nilai nilai kewirausahaan.

References

Andrew E. Sikula, Personel Administration and Human Resources Management, Jhon Wiley & Sons,Ltd.

Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung : Rafika Aditama

Byars and Rue. Human Resource Management. New York: MC Graw-Hill International edition.

Edwin B. Flippo. Manajemen Personalia Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta : Erlangga.

Gery Dessler. Human Resources Management, International Edition 8th Ed. Prentice Hall Inc Upper Saddle River New Jersey.

Henry Simamora. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN.

Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia Indonesia

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Dialih bahasakan oleh Tim Indeks, Prentice-Hal, New Jersey.

Silalahi, Ulbert. Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sutermeister, Robert A., 1976, People and Productivity, Mcgraw-Hill, New Jersey

Viethzal Rivai dan Ella Sagala, Manajemen Sumber Daya Mansia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: Rajawali Pers.


Details ...
Course Descriptions

Pelatihan dan Pengembangan SDM; Praktik Lapangan; Perencanaan dan Pengembangan Karier, Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja; Presentasi hasil studi lapangan.

Learning Outcomes

Capaian Pembelajaran Lulusan                              :

  1. Sikap                                                                   :
  1. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam  menjalankan tugas berdasarkan agama, nilai, moral, etika dan kearifan  lokal baik di masyarakat umum maupun di masyarakat akademik.
  2. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan beserta potensi lokalnya.
  3. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.
  4. Menginternalisasi semangat kemandirian , kejuangan, dan kewirausahaan.
  1. Pengetahuan                                                       :
    1. Menguasai penmgetahuan dalam mengelola sumber daya serta memahami pengelolaan kewirausahaan yang berorientasi kearifan  lokal dan berwawasan berkelanjutan.

 

  1. Keterampilan Umum                                         :
  1. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur
  2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data
  3. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya.
  1. Keterampilan Khusus                                               :

Menerapkan pengetahuan tentang dasar pengelolaan kewirausahaan dan strategi pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien dengan mengakomodasi nilai nilai kewirausahaan.

References

Andrew E. Sikula, Personel Administration and Human Resources Management, Jhon Wiley & Sons,Ltd.

Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung : Rafika Aditama

Byars and Rue. Human Resource Management. New York: MC Graw-Hill International edition.

Edwin B. Flippo. Manajemen Personalia Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta : Erlangga.

Gery Dessler. Human Resources Management, International Edition 8th Ed. Prentice Hall Inc Upper Saddle River New Jersey.

Henry Simamora. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN.

Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia Indonesia

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Dialih bahasakan oleh Tim Indeks, Prentice-Hal, New Jersey.

Silalahi, Ulbert. Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sutermeister, Robert A., 1976, People and Productivity, Mcgraw-Hill, New Jersey

Viethzal Rivai dan Ella Sagala, Manajemen Sumber Daya Mansia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: Rajawali Pers.


Details ...
Course Descriptions

Pelatihan dan Pengembangan SDM; Praktik Lapangan; Perencanaan dan Pengembangan Karier, Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja; Presentasi hasil studi lapangan.

Learning Outcomes

Capaian Pembelajaran Lulusan                              :

  1. Sikap                                                                   :
  1. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam  menjalankan tugas berdasarkan agama, nilai, moral, etika dan kearifan  lokal baik di masyarakat umum maupun di masyarakat akademik.
  2. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan beserta potensi lokalnya.
  3. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.
  4. Menginternalisasi semangat kemandirian , kejuangan, dan kewirausahaan.
  1. Pengetahuan                                                       :
    1. Menguasai penmgetahuan dalam mengelola sumber daya serta memahami pengelolaan kewirausahaan yang berorientasi kearifan  lokal dan berwawasan berkelanjutan.

 

  1. Keterampilan Umum                                         :
  1. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur
  2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data
  3. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya.
  1. Keterampilan Khusus                                               :

Menerapkan pengetahuan tentang dasar pengelolaan kewirausahaan dan strategi pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien dengan mengakomodasi nilai nilai kewirausahaan.

References

Andrew E. Sikula, Personel Administration and Human Resources Management, Jhon Wiley & Sons,Ltd.

Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung : Rafika Aditama

Byars and Rue. Human Resource Management. New York: MC Graw-Hill International edition.

Edwin B. Flippo. Manajemen Personalia Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta : Erlangga.

Gery Dessler. Human Resources Management, International Edition 8th Ed. Prentice Hall Inc Upper Saddle River New Jersey.

Henry Simamora. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN.

Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia Indonesia

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Dialih bahasakan oleh Tim Indeks, Prentice-Hal, New Jersey.

Silalahi, Ulbert. Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sutermeister, Robert A., 1976, People and Productivity, Mcgraw-Hill, New Jersey

Viethzal Rivai dan Ella Sagala, Manajemen Sumber Daya Mansia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: Rajawali Pers.


Details ...
Course Descriptions

Pelatihan dan Pengembangan SDM; Praktik Lapangan; Perencanaan dan Pengembangan Karier, Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja; Presentasi hasil studi lapangan.

Learning Outcomes

Capaian Pembelajaran Lulusan                              :

  1. Sikap                                                                   :
  1. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam  menjalankan tugas berdasarkan agama, nilai, moral, etika dan kearifan  lokal baik di masyarakat umum maupun di masyarakat akademik.
  2. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan beserta potensi lokalnya.
  3. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.
  4. Menginternalisasi semangat kemandirian , kejuangan, dan kewirausahaan.
  1. Pengetahuan                                                       :
    1. Menguasai penmgetahuan dalam mengelola sumber daya serta memahami pengelolaan kewirausahaan yang berorientasi kearifan  lokal dan berwawasan berkelanjutan.

 

  1. Keterampilan Umum                                         :
  1. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur
  2. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data
  3. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya.
  1. Keterampilan Khusus                                               :

Menerapkan pengetahuan tentang dasar pengelolaan kewirausahaan dan strategi pengelolaan semua sumber daya secara efektif dan efisien dengan mengakomodasi nilai nilai kewirausahaan.

References

Andrew E. Sikula, Personel Administration and Human Resources Management, Jhon Wiley & Sons,Ltd.

Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung : Rafika Aditama

Byars and Rue. Human Resource Management. New York: MC Graw-Hill International edition.

Edwin B. Flippo. Manajemen Personalia Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta : Erlangga.

Gery Dessler. Human Resources Management, International Edition 8th Ed. Prentice Hall Inc Upper Saddle River New Jersey.

Henry Simamora. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN.

Nitisemito, Alex S, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Ghalia Indonesia

Robbins, Stephen P., Perilaku Organisasi, Dialih bahasakan oleh Tim Indeks, Prentice-Hal, New Jersey.

Silalahi, Ulbert. Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sutermeister, Robert A., 1976, People and Productivity, Mcgraw-Hill, New Jersey

Viethzal Rivai dan Ella Sagala, Manajemen Sumber Daya Mansia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek, Jakarta: Rajawali Pers.


Details ...