Courser in English | - |
Program | Manajemen |
SKS | 2 SKS |
RPS | 9 Data |
RPS (Rencanan Perkuliahan Semester)
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan mata kuliah wajib bagi mahasiswa UPGRIS Mata kuliah MSDM menitikberatkan pada kemampuan dasar mahasiswa dalam memahami pentingnya pengetahuan tentang MSDM, yang membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi atau perusahaan meliputi peranan MSDM, dan fungsi operasional atau siklus MSDM berupa perencanaan tenaga kerja, rekrutmen & seleksi, pelatihan & pengembangan SDM. Mata kuliah ini juga memberikan pemahaman konseptual tentang dasar, perkembangan dan ruang lingkup serta fungsi MSDM, baik untuk sektor publik maupun bisnis dalam menunjang visi misi organisasi. Selanjutnya, mata kuliah ini juga mengkaji perlunya MSDM melakukan penilaian prestasi, perencanaan & pengembangan karir, kompensasi dan penyelesaian masalah SDM dalam suatu organisasi atau perusahaan
Learning Outcomes1. Pengetahuan Menguasai konsep-konsep dan teori yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Memahami implementasi konsep operasional manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan praktik;
3. Menguasai pengetahuan faktual dan metode aplikasi etika profesi dalam menjalankan aktivitas kerja sebagai sumber daya manusia strategis ;
4. Menguasai konsep integritas akademik secara umum dan konsep plagiarism secara khusus . dalam hal jenis plagiarism, konsekuensi pelanggaran dan upaya pencegahannya.
References1. Abdul Hakim. Dinamika Riwayat Pendidikan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam
Organisasi. Semarang: EF Press Digimedia. 2014
2. Budihardjo, I. M. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Raih Asa Sukses
3. Dessler, Garry. Human Resource Management, 10th Edition. Prentice Hall, New Jersey,
2008.
4. Direktorat Bina Kesehatan Kerja. (2008). Pedoman Tata Laksana Penyakit Akibat Kerja Bagi
Petugas Kesehatan. Departemen Kesehatan
5. Dressler, Gary. (2008). Manajamen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. PT. Indeks, Jakarta.
6. Gomez-Mejia. Managing Human Resources, 5th Edition. Pearson International Edition, New York, 2007.
7. Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Grasindo.
8. Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara:Jakarta.
9. Heinrich, Hw., Petersen, Dc., Roos, Nr., Hazlett, S., (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach. Ny: Mcgraw-Hill
10. International Labour Organization. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kerjasama
Dan Usaha Yang Sukses. Jakarta, Indonesia, 2013.
11. Kesetaraan Dan Non Diskriminasi Di Tempat Kerja Di Indonesia, Buku Panduan
Kementerian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Republik Indonesia (2012) Isbn: 978-92-2-
825725-0 (Print), 978-92-2-825726-7 (Web Pdf)
12. Mangkuprawira, Dr. Ir. Tb. Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit
Ghalia Indonesia, Jakarta, 2004.
13. Mathis, Robert L. & Jackson, J.H. Human Resouces Management, Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta, 2006.
14. Mathis,R.L. & Jackson,J.H. (2006). Human Resouces Management. Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta
Details ...
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan mata kuliah wajib bagi mahasiswa UPGRIS Mata kuliah MSDM menitikberatkan pada kemampuan dasar mahasiswa dalam memahami pentingnya pengetahuan tentang MSDM, yang membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi atau perusahaan meliputi peranan MSDM, dan fungsi operasional atau siklus MSDM berupa perencanaan tenaga kerja, rekrutmen & seleksi, pelatihan & pengembangan SDM. Mata kuliah ini juga memberikan pemahaman konseptual tentang dasar, perkembangan dan ruang lingkup serta fungsi MSDM, baik untuk sektor publik maupun bisnis dalam menunjang visi misi organisasi. Selanjutnya, mata kuliah ini juga mengkaji perlunya MSDM melakukan penilaian prestasi, perencanaan & pengembangan karir, kompensasi dan penyelesaian masalah SDM dalam suatu organisasi atau perusahaan
Learning Outcomes1. Pengetahuan Menguasai konsep-konsep dan teori yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Memahami implementasi konsep operasional manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan praktik;
3. Menguasai pengetahuan faktual dan metode aplikasi etika profesi dalam menjalankan aktivitas kerja sebagai sumber daya manusia strategis ;
4. Menguasai konsep integritas akademik secara umum dan konsep plagiarism secara khusus . dalam hal jenis plagiarism, konsekuensi pelanggaran dan upaya pencegahannya.
References1. Abdul Hakim. Dinamika Riwayat Pendidikan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam
Organisasi. Semarang: EF Press Digimedia. 2014
2. Budihardjo, I. M. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Raih Asa Sukses
3. Dessler, Garry. Human Resource Management, 10th Edition. Prentice Hall, New Jersey,
2008.
4. Direktorat Bina Kesehatan Kerja. (2008). Pedoman Tata Laksana Penyakit Akibat Kerja Bagi
Petugas Kesehatan. Departemen Kesehatan
5. Dressler, Gary. (2008). Manajamen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. PT. Indeks, Jakarta.
6. Gomez-Mejia. Managing Human Resources, 5th Edition. Pearson International Edition, New York, 2007.
7. Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Grasindo.
8. Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara:Jakarta.
9. Heinrich, Hw., Petersen, Dc., Roos, Nr., Hazlett, S., (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach. Ny: Mcgraw-Hill
10. International Labour Organization. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kerjasama
Dan Usaha Yang Sukses. Jakarta, Indonesia, 2013.
11. Kesetaraan Dan Non Diskriminasi Di Tempat Kerja Di Indonesia, Buku Panduan
Kementerian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Republik Indonesia (2012) Isbn: 978-92-2-
825725-0 (Print), 978-92-2-825726-7 (Web Pdf)
12. Mangkuprawira, Dr. Ir. Tb. Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit
Ghalia Indonesia, Jakarta, 2004.
13. Mathis, Robert L. & Jackson, J.H. Human Resouces Management, Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta, 2006.
14. Mathis,R.L. & Jackson,J.H. (2006). Human Resouces Management. Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta
Details ...
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan mata kuliah wajib bagi mahasiswa UPGRIS Mata kuliah MSDM menitikberatkan pada kemampuan dasar mahasiswa dalam memahami pentingnya pengetahuan tentang MSDM, yang membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi atau perusahaan meliputi peranan MSDM, dan fungsi operasional atau siklus MSDM berupa perencanaan tenaga kerja, rekrutmen & seleksi, pelatihan & pengembangan SDM. Mata kuliah ini juga memberikan pemahaman konseptual tentang dasar, perkembangan dan ruang lingkup serta fungsi MSDM, baik untuk sektor publik maupun bisnis dalam menunjang visi misi organisasi. Selanjutnya, mata kuliah ini juga mengkaji perlunya MSDM melakukan penilaian prestasi, perencanaan & pengembangan karir, kompensasi dan penyelesaian masalah SDM dalam suatu organisasi atau perusahaan
Learning Outcomes1. Pengetahuan Menguasai konsep-konsep dan teori yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Memahami implementasi konsep operasional manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan praktik;
3. Menguasai pengetahuan faktual dan metode aplikasi etika profesi dalam menjalankan aktivitas kerja sebagai sumber daya manusia strategis ;
4. Menguasai konsep integritas akademik secara umum dan konsep plagiarism secara khusus . dalam hal jenis plagiarism, konsekuensi pelanggaran dan upaya pencegahannya.
References1. Abdul Hakim. Dinamika Riwayat Pendidikan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam
Organisasi. Semarang: EF Press Digimedia. 2014
2. Budihardjo, I. M. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Raih Asa Sukses
3. Dessler, Garry. Human Resource Management, 10th Edition. Prentice Hall, New Jersey,
2008.
4. Direktorat Bina Kesehatan Kerja. (2008). Pedoman Tata Laksana Penyakit Akibat Kerja Bagi
Petugas Kesehatan. Departemen Kesehatan
5. Dressler, Gary. (2008). Manajamen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. PT. Indeks, Jakarta.
6. Gomez-Mejia. Managing Human Resources, 5th Edition. Pearson International Edition, New York, 2007.
7. Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Grasindo.
8. Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara:Jakarta.
9. Heinrich, Hw., Petersen, Dc., Roos, Nr., Hazlett, S., (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach. Ny: Mcgraw-Hill
10. International Labour Organization. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kerjasama
Dan Usaha Yang Sukses. Jakarta, Indonesia, 2013.
11. Kesetaraan Dan Non Diskriminasi Di Tempat Kerja Di Indonesia, Buku Panduan
Kementerian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Republik Indonesia (2012) Isbn: 978-92-2-
825725-0 (Print), 978-92-2-825726-7 (Web Pdf)
12. Mangkuprawira, Dr. Ir. Tb. Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit
Ghalia Indonesia, Jakarta, 2004.
13. Mathis, Robert L. & Jackson, J.H. Human Resouces Management, Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta, 2006.
14. Mathis,R.L. & Jackson,J.H. (2006). Human Resouces Management. Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta
Details ...
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan mata kuliah wajib bagi mahasiswa UPGRIS Mata kuliah MSDM menitikberatkan pada kemampuan dasar mahasiswa dalam memahami pentingnya pengetahuan tentang MSDM, yang membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi atau perusahaan meliputi peranan MSDM, dan fungsi operasional atau siklus MSDM berupa perencanaan tenaga kerja, rekrutmen & seleksi, pelatihan & pengembangan SDM. Mata kuliah ini juga memberikan pemahaman konseptual tentang dasar, perkembangan dan ruang lingkup serta fungsi MSDM, baik untuk sektor publik maupun bisnis dalam menunjang visi misi organisasi. Selanjutnya, mata kuliah ini juga mengkaji perlunya MSDM melakukan penilaian prestasi, perencanaan & pengembangan karir, kompensasi dan penyelesaian masalah SDM dalam suatu organisasi atau perusahaan
Learning Outcomes1. Pengetahuan Menguasai konsep-konsep dan teori yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Memahami implementasi konsep operasional manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan praktik;
3. Menguasai pengetahuan faktual dan metode aplikasi etika profesi dalam menjalankan aktivitas kerja sebagai sumber daya manusia strategis ;
4. Menguasai konsep integritas akademik secara umum dan konsep plagiarism secara khusus . dalam hal jenis plagiarism, konsekuensi pelanggaran dan upaya pencegahannya.
References1. Abdul Hakim. Dinamika Riwayat Pendidikan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam
Organisasi. Semarang: EF Press Digimedia. 2014
2. Budihardjo, I. M. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Raih Asa Sukses
3. Dessler, Garry. Human Resource Management, 10th Edition. Prentice Hall, New Jersey,
2008.
4. Direktorat Bina Kesehatan Kerja. (2008). Pedoman Tata Laksana Penyakit Akibat Kerja Bagi
Petugas Kesehatan. Departemen Kesehatan
5. Dressler, Gary. (2008). Manajamen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. PT. Indeks, Jakarta.
6. Gomez-Mejia. Managing Human Resources, 5th Edition. Pearson International Edition, New York, 2007.
7. Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Grasindo.
8. Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara:Jakarta.
9. Heinrich, Hw., Petersen, Dc., Roos, Nr., Hazlett, S., (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach. Ny: Mcgraw-Hill
10. International Labour Organization. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kerjasama
Dan Usaha Yang Sukses. Jakarta, Indonesia, 2013.
11. Kesetaraan Dan Non Diskriminasi Di Tempat Kerja Di Indonesia, Buku Panduan
Kementerian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Republik Indonesia (2012) Isbn: 978-92-2-
825725-0 (Print), 978-92-2-825726-7 (Web Pdf)
12. Mangkuprawira, Dr. Ir. Tb. Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit
Ghalia Indonesia, Jakarta, 2004.
13. Mathis, Robert L. & Jackson, J.H. Human Resouces Management, Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta, 2006.
14. Mathis,R.L. & Jackson,J.H. (2006). Human Resouces Management. Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta
Details ...
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan mata kuliah wajib bagi mahasiswa UPGRIS Mata kuliah MSDM menitikberatkan pada kemampuan dasar mahasiswa dalam memahami pentingnya pengetahuan tentang MSDM, yang membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi atau perusahaan meliputi peranan MSDM, dan fungsi operasional atau siklus MSDM berupa perencanaan tenaga kerja, rekrutmen & seleksi, pelatihan & pengembangan SDM. Mata kuliah ini juga memberikan pemahaman konseptual tentang dasar, perkembangan dan ruang lingkup serta fungsi MSDM, baik untuk sektor publik maupun bisnis dalam menunjang visi misi organisasi. Selanjutnya, mata kuliah ini juga mengkaji perlunya MSDM melakukan penilaian prestasi, perencanaan & pengembangan karir, kompensasi dan penyelesaian masalah SDM dalam suatu organisasi atau perusahaan
Learning Outcomes1. Pengetahuan Menguasai konsep-konsep dan teori yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Memahami implementasi konsep operasional manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan praktik;
3. Menguasai pengetahuan faktual dan metode aplikasi etika profesi dalam menjalankan aktivitas kerja sebagai sumber daya manusia strategis ;
4. Menguasai konsep integritas akademik secara umum dan konsep plagiarism secara khusus . dalam hal jenis plagiarism, konsekuensi pelanggaran dan upaya pencegahannya.
References1. Abdul Hakim. Dinamika Riwayat Pendidikan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam
Organisasi. Semarang: EF Press Digimedia. 2014
2. Budihardjo, I. M. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Raih Asa Sukses
3. Dessler, Garry. Human Resource Management, 10th Edition. Prentice Hall, New Jersey,
2008.
4. Direktorat Bina Kesehatan Kerja. (2008). Pedoman Tata Laksana Penyakit Akibat Kerja Bagi
Petugas Kesehatan. Departemen Kesehatan
5. Dressler, Gary. (2008). Manajamen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. PT. Indeks, Jakarta.
6. Gomez-Mejia. Managing Human Resources, 5th Edition. Pearson International Edition, New York, 2007.
7. Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Grasindo.
8. Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara:Jakarta.
9. Heinrich, Hw., Petersen, Dc., Roos, Nr., Hazlett, S., (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach. Ny: Mcgraw-Hill
10. International Labour Organization. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kerjasama
Dan Usaha Yang Sukses. Jakarta, Indonesia, 2013.
11. Kesetaraan Dan Non Diskriminasi Di Tempat Kerja Di Indonesia, Buku Panduan
Kementerian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Republik Indonesia (2012) Isbn: 978-92-2-
825725-0 (Print), 978-92-2-825726-7 (Web Pdf)
12. Mangkuprawira, Dr. Ir. Tb. Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit
Ghalia Indonesia, Jakarta, 2004.
13. Mathis, Robert L. & Jackson, J.H. Human Resouces Management, Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta, 2006.
14. Mathis,R.L. & Jackson,J.H. (2006). Human Resouces Management. Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta
Details ...
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan mata kuliah wajib bagi mahasiswa UPGRIS Mata kuliah MSDM menitikberatkan pada kemampuan dasar mahasiswa dalam memahami pentingnya pengetahuan tentang MSDM, yang membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi atau perusahaan meliputi peranan MSDM, dan fungsi operasional atau siklus MSDM berupa perencanaan tenaga kerja, rekrutmen & seleksi, pelatihan & pengembangan SDM. Mata kuliah ini juga memberikan pemahaman konseptual tentang dasar, perkembangan dan ruang lingkup serta fungsi MSDM, baik untuk sektor publik maupun bisnis dalam menunjang visi misi organisasi. Selanjutnya, mata kuliah ini juga mengkaji perlunya MSDM melakukan penilaian prestasi, perencanaan & pengembangan karir, kompensasi dan penyelesaian masalah SDM dalam suatu organisasi atau perusahaan
Learning Outcomes1. Pengetahuan Menguasai konsep-konsep dan teori yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Memahami implementasi konsep operasional manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan praktik;
3. Menguasai pengetahuan faktual dan metode aplikasi etika profesi dalam menjalankan aktivitas kerja sebagai sumber daya manusia strategis ;
4. Menguasai konsep integritas akademik secara umum dan konsep plagiarism secara khusus . dalam hal jenis plagiarism, konsekuensi pelanggaran dan upaya pencegahannya.
References1. Abdul Hakim. Dinamika Riwayat Pendidikan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam
Organisasi. Semarang: EF Press Digimedia. 2014
2. Budihardjo, I. M. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Raih Asa Sukses
3. Dessler, Garry. Human Resource Management, 10th Edition. Prentice Hall, New Jersey,
2008.
4. Direktorat Bina Kesehatan Kerja. (2008). Pedoman Tata Laksana Penyakit Akibat Kerja Bagi
Petugas Kesehatan. Departemen Kesehatan
5. Dressler, Gary. (2008). Manajamen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. PT. Indeks, Jakarta.
6. Gomez-Mejia. Managing Human Resources, 5th Edition. Pearson International Edition, New York, 2007.
7. Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Grasindo.
8. Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara:Jakarta.
9. Heinrich, Hw., Petersen, Dc., Roos, Nr., Hazlett, S., (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach. Ny: Mcgraw-Hill
10. International Labour Organization. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kerjasama
Dan Usaha Yang Sukses. Jakarta, Indonesia, 2013.
11. Kesetaraan Dan Non Diskriminasi Di Tempat Kerja Di Indonesia, Buku Panduan
Kementerian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Republik Indonesia (2012) Isbn: 978-92-2-
825725-0 (Print), 978-92-2-825726-7 (Web Pdf)
12. Mangkuprawira, Dr. Ir. Tb. Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit
Ghalia Indonesia, Jakarta, 2004.
13. Mathis, Robert L. & Jackson, J.H. Human Resouces Management, Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta, 2006.
14. Mathis,R.L. & Jackson,J.H. (2006). Human Resouces Management. Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta
Details ...
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan mata kuliah wajib bagi mahasiswa UPGRIS Mata kuliah MSDM menitikberatkan pada kemampuan dasar mahasiswa dalam memahami pentingnya pengetahuan tentang MSDM, yang membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi atau perusahaan meliputi peranan MSDM, dan fungsi operasional atau siklus MSDM berupa perencanaan tenaga kerja, rekrutmen & seleksi, pelatihan & pengembangan SDM. Mata kuliah ini juga memberikan pemahaman konseptual tentang dasar, perkembangan dan ruang lingkup serta fungsi MSDM, baik untuk sektor publik maupun bisnis dalam menunjang visi misi organisasi. Selanjutnya, mata kuliah ini juga mengkaji perlunya MSDM melakukan penilaian prestasi, perencanaan & pengembangan karir, kompensasi dan penyelesaian masalah SDM dalam suatu organisasi atau perusahaan
Learning Outcomes1. Pengetahuan Menguasai konsep-konsep dan teori yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Memahami implementasi konsep operasional manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan praktik;
3. Menguasai pengetahuan faktual dan metode aplikasi etika profesi dalam menjalankan aktivitas kerja sebagai sumber daya manusia strategis ;
4. Menguasai konsep integritas akademik secara umum dan konsep plagiarism secara khusus . dalam hal jenis plagiarism, konsekuensi pelanggaran dan upaya pencegahannya.
References1. Abdul Hakim. Dinamika Riwayat Pendidikan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam
Organisasi. Semarang: EF Press Digimedia. 2014
2. Budihardjo, I. M. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Raih Asa Sukses
3. Dessler, Garry. Human Resource Management, 10th Edition. Prentice Hall, New Jersey,
2008.
4. Direktorat Bina Kesehatan Kerja. (2008). Pedoman Tata Laksana Penyakit Akibat Kerja Bagi
Petugas Kesehatan. Departemen Kesehatan
5. Dressler, Gary. (2008). Manajamen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. PT. Indeks, Jakarta.
6. Gomez-Mejia. Managing Human Resources, 5th Edition. Pearson International Edition, New York, 2007.
7. Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Grasindo.
8. Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara:Jakarta.
9. Heinrich, Hw., Petersen, Dc., Roos, Nr., Hazlett, S., (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach. Ny: Mcgraw-Hill
10. International Labour Organization. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kerjasama
Dan Usaha Yang Sukses. Jakarta, Indonesia, 2013.
11. Kesetaraan Dan Non Diskriminasi Di Tempat Kerja Di Indonesia, Buku Panduan
Kementerian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Republik Indonesia (2012) Isbn: 978-92-2-
825725-0 (Print), 978-92-2-825726-7 (Web Pdf)
12. Mangkuprawira, Dr. Ir. Tb. Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit
Ghalia Indonesia, Jakarta, 2004.
13. Mathis, Robert L. & Jackson, J.H. Human Resouces Management, Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta, 2006.
14. Mathis,R.L. & Jackson,J.H. (2006). Human Resouces Management. Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta
Details ...
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan mata kuliah wajib bagi mahasiswa UPGRIS Mata kuliah MSDM menitikberatkan pada kemampuan dasar mahasiswa dalam memahami pentingnya pengetahuan tentang MSDM, yang membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi atau perusahaan meliputi peranan MSDM, dan fungsi operasional atau siklus MSDM berupa perencanaan tenaga kerja, rekrutmen & seleksi, pelatihan & pengembangan SDM. Mata kuliah ini juga memberikan pemahaman konseptual tentang dasar, perkembangan dan ruang lingkup serta fungsi MSDM, baik untuk sektor publik maupun bisnis dalam menunjang visi misi organisasi. Selanjutnya, mata kuliah ini juga mengkaji perlunya MSDM melakukan penilaian prestasi, perencanaan & pengembangan karir, kompensasi dan penyelesaian masalah SDM dalam suatu organisasi atau perusahaan
Learning Outcomes1. Pengetahuan Menguasai konsep-konsep dan teori yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Memahami implementasi konsep operasional manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan praktik;
3. Menguasai pengetahuan faktual dan metode aplikasi etika profesi dalam menjalankan aktivitas kerja sebagai sumber daya manusia strategis ;
4. Menguasai konsep integritas akademik secara umum dan konsep plagiarism secara khusus . dalam hal jenis plagiarism, konsekuensi pelanggaran dan upaya pencegahannya.
References1. Abdul Hakim. Dinamika Riwayat Pendidikan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam
Organisasi. Semarang: EF Press Digimedia. 2014
2. Budihardjo, I. M. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Raih Asa Sukses
3. Dessler, Garry. Human Resource Management, 10th Edition. Prentice Hall, New Jersey,
2008.
4. Direktorat Bina Kesehatan Kerja. (2008). Pedoman Tata Laksana Penyakit Akibat Kerja Bagi
Petugas Kesehatan. Departemen Kesehatan
5. Dressler, Gary. (2008). Manajamen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. PT. Indeks, Jakarta.
6. Gomez-Mejia. Managing Human Resources, 5th Edition. Pearson International Edition, New York, 2007.
7. Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Grasindo.
8. Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara:Jakarta.
9. Heinrich, Hw., Petersen, Dc., Roos, Nr., Hazlett, S., (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach. Ny: Mcgraw-Hill
10. International Labour Organization. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kerjasama
Dan Usaha Yang Sukses. Jakarta, Indonesia, 2013.
11. Kesetaraan Dan Non Diskriminasi Di Tempat Kerja Di Indonesia, Buku Panduan
Kementerian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Republik Indonesia (2012) Isbn: 978-92-2-
825725-0 (Print), 978-92-2-825726-7 (Web Pdf)
12. Mangkuprawira, Dr. Ir. Tb. Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit
Ghalia Indonesia, Jakarta, 2004.
13. Mathis, Robert L. & Jackson, J.H. Human Resouces Management, Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta, 2006.
14. Mathis,R.L. & Jackson,J.H. (2006). Human Resouces Management. Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta
Details ...
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan mata kuliah wajib bagi mahasiswa UPGRIS Mata kuliah MSDM menitikberatkan pada kemampuan dasar mahasiswa dalam memahami pentingnya pengetahuan tentang MSDM, yang membahas tentang pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi atau perusahaan meliputi peranan MSDM, dan fungsi operasional atau siklus MSDM berupa perencanaan tenaga kerja, rekrutmen & seleksi, pelatihan & pengembangan SDM. Mata kuliah ini juga memberikan pemahaman konseptual tentang dasar, perkembangan dan ruang lingkup serta fungsi MSDM, baik untuk sektor publik maupun bisnis dalam menunjang visi misi organisasi. Selanjutnya, mata kuliah ini juga mengkaji perlunya MSDM melakukan penilaian prestasi, perencanaan & pengembangan karir, kompensasi dan penyelesaian masalah SDM dalam suatu organisasi atau perusahaan
Learning Outcomes1. Pengetahuan Menguasai konsep-konsep dan teori yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Memahami implementasi konsep operasional manajemen sumber daya manusia dalam kegiatan praktik;
3. Menguasai pengetahuan faktual dan metode aplikasi etika profesi dalam menjalankan aktivitas kerja sebagai sumber daya manusia strategis ;
4. Menguasai konsep integritas akademik secara umum dan konsep plagiarism secara khusus . dalam hal jenis plagiarism, konsekuensi pelanggaran dan upaya pencegahannya.
References1. Abdul Hakim. Dinamika Riwayat Pendidikan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam
Organisasi. Semarang: EF Press Digimedia. 2014
2. Budihardjo, I. M. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Raih Asa Sukses
3. Dessler, Garry. Human Resource Management, 10th Edition. Prentice Hall, New Jersey,
2008.
4. Direktorat Bina Kesehatan Kerja. (2008). Pedoman Tata Laksana Penyakit Akibat Kerja Bagi
Petugas Kesehatan. Departemen Kesehatan
5. Dressler, Gary. (2008). Manajamen Sumber Daya Manusia. Edisi 10. PT. Indeks, Jakarta.
6. Gomez-Mejia. Managing Human Resources, 5th Edition. Pearson International Edition, New York, 2007.
7. Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Grasindo.
8. Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara:Jakarta.
9. Heinrich, Hw., Petersen, Dc., Roos, Nr., Hazlett, S., (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach. Ny: Mcgraw-Hill
10. International Labour Organization. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Kerjasama
Dan Usaha Yang Sukses. Jakarta, Indonesia, 2013.
11. Kesetaraan Dan Non Diskriminasi Di Tempat Kerja Di Indonesia, Buku Panduan
Kementerian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi, Republik Indonesia (2012) Isbn: 978-92-2-
825725-0 (Print), 978-92-2-825726-7 (Web Pdf)
12. Mangkuprawira, Dr. Ir. Tb. Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Penerbit
Ghalia Indonesia, Jakarta, 2004.
13. Mathis, Robert L. & Jackson, J.H. Human Resouces Management, Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta, 2006.
14. Mathis,R.L. & Jackson,J.H. (2006). Human Resouces Management. Edisi 10. Penerbit
Salemba Empat, Jakarta
Details ...