Courser in English | STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT |
Program | Manajemen |
SKS | 3 SKS |
RPS | 15 Data |
RPS (Rencanan Perkuliahan Semester)
Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
References
Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.
Details ...
Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
References
Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.
Details ...
Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
References
Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.
Details ...
Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
References
Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.
Details ...
Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
References
Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.
Details ...
Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
References
Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.
Details ...
Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
References
Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.
Details ...
Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
References
Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.
Details ...
Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
References
Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.
Details ...
-
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
ReferencesMalik, Ashish (2018), Strategic Human Resource Management and Employment Relations: An International Perspective, Springer, Australia
Armstrong, Michael (2006), Strategic Human Resource Management: A Guide to Action, Kogan Page, London.
Dermol, Valerij & Anna Rakowska (2014), Strategic Approaches to Human Resources Management Practice, ToKnowPress, Bangkok
Details ...
-
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
ReferencesMalik, Ashish (2018), Strategic Human Resource Management and Employment Relations: An International Perspective, Springer, Australia
Armstrong, Michael (2006), Strategic Human Resource Management: A Guide to Action, Kogan Page, London.
Dermol, Valerij & Anna Rakowska (2014), Strategic Approaches to Human Resources Management Practice, ToKnowPress, Bangkok
Details ...
-
Learning OutcomesMahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.
ReferencesMalik, Ashish (2018), Strategic Human Resource Management and Employment Relations: An International Perspective, Springer, Australia
Armstrong, Michael (2006), Strategic Human Resource Management: A Guide to Action, Kogan Page, London.
Dermol, Valerij & Anna Rakowska (2014), Strategic Approaches to Human Resources Management Practice, ToKnowPress, Bangkok
Details ...