Manajemen SDM Stratejik, Curriculum : 2016


Courser in EnglishSTRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
ProgramManajemen
SKS3 SKS
RPS15 Data

RPS (Rencanan Perkuliahan Semester)

Course Descriptions

Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

 

References

Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

 

References

Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

 

References

Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

 

References

Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

 

References

Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

 

References

Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

 

References

Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

 

References

Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini memberikan pengertian, penjelasan pengetahuan, teknik dan aplikasi yang komprehensif mengenai fungsi-fungsi lanjutan manajemen SDM. Mahasiswa akan memperoleh materi mengenai manajemen kinerja dan penilaian kinerja, turnover dan komitmen karyawan, employee engagement, manajemen karir, coaching dan mentoring, keputusan promosi, mengelola PHK, perencanaan kompensasi dan evaluasi jabatan, insentif kerja, benefit and services, etika kerja, disiplin karyawan, hubungan industrial dan serikat pekerja, keselamatan dan kesehatan kerja

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

 

References

Dessler, Gary. 2014. Fundamental of Human Resource Management, Third Edition. Pearson New International Edition, UK.


Details ...
Course Descriptions

-

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

References

Malik, Ashish (2018), Strategic Human Resource Management and Employment Relations: An International Perspective, Springer, Australia

Armstrong, Michael (2006), Strategic Human Resource Management: A Guide to Action, Kogan Page, London.

Dermol, Valerij & Anna Rakowska (2014), Strategic Approaches to Human Resources Management Practice, ToKnowPress, Bangkok


Details ...
Course Descriptions

-

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

References

Malik, Ashish (2018), Strategic Human Resource Management and Employment Relations: An International Perspective, Springer, Australia

Armstrong, Michael (2006), Strategic Human Resource Management: A Guide to Action, Kogan Page, London.

Dermol, Valerij & Anna Rakowska (2014), Strategic Approaches to Human Resources Management Practice, ToKnowPress, Bangkok


Details ...
Course Descriptions

-

Learning Outcomes

Mahasiswa dapat menjelaskan dan selanjutnya mengimplementasikan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek individual, kelompok, dan organisasi. Dan mahasiswa juga akan memahami perkembangan dan tantangan-tantangan terkait dengan strategi MSDM untuk nantinya mampu mengantisipasi dan menghindari berbagai kendala yang akan menghambat keefektifan organisasional.

References

Malik, Ashish (2018), Strategic Human Resource Management and Employment Relations: An International Perspective, Springer, Australia

Armstrong, Michael (2006), Strategic Human Resource Management: A Guide to Action, Kogan Page, London.

Dermol, Valerij & Anna Rakowska (2014), Strategic Approaches to Human Resources Management Practice, ToKnowPress, Bangkok


Details ...