Manajemen Talenta membahas strategi dan praktik terbaik dalam menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola sumber daya manusia unggul dalam organisasi. Fokus utama mata kuliah ini adalah bagaimana organisasi dapat menciptakan sistem manajemen talenta yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan daya saing, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Menjelaskan konsep dasar dan ruang lingkup manajemen talenta serta peran strategisnya dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi modern.
(Domain: Pengetahuan)

Menganalisis praktik manajemen talenta seperti perencanaan suksesi, identifikasi karyawan potensial, employer branding, serta pengembangan kepemimpinan berbasis kompetensi.
(Domain: Keterampilan Analitis)

Merancang strategi manajemen talenta yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi melalui pendekatan sistemik dan berorientasi pada kinerja.
(Domain: Keterampilan Proyek/Perancangan)

Referensi Utama
Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019).
Global Talent Management. Routledge.
→ Buku ini membahas pendekatan global dan strategis dalam manajemen talenta, termasuk praktik di perusahaan multinasional.

Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010).
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative. Jossey-Bass.
→ Merinci keterkaitan langsung antara strategi organisasi dan praktik manajemen talenta yang terukur.

Phillips, J. J., & Edwards, L. (2008).
Managing Talent Retention: An ROI Approach. Pfeiffer.
→ Fokus pada pengukuran efektivitas strategi retensi talenta berdasarkan Return on Investment (ROI).

Berger, L. A., & Berger, D. R. (2011).
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People (2nd ed.). McGraw-Hill.
→ Salah satu referensi komprehensif yang banyak digunakan di perguruan tinggi dan korporasi.

📗 Referensi Pendukung
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021).
Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill Education.
→ Buku HRM yang menyentuh aspek manajemen talenta sebagai bagian integral dari strategi SDM.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020).
Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
→ Pembahasan menyeluruh tentang praktik HR, termasuk pengelolaan karyawan potensial dan pengembangan kompetensi.

Dessler, G. (2020).
Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
→ Buku dasar SDM yang mencakup prinsip-prinsip pengelolaan talenta dalam kerangka kerja organisasi.

Manajemen Talenta membahas strategi dan praktik terbaik dalam menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola sumber daya manusia unggul dalam organisasi. Fokus utama mata kuliah ini adalah bagaimana organisasi dapat menciptakan sistem manajemen talenta yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan daya saing, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Menjelaskan konsep dasar dan ruang lingkup manajemen talenta serta peran strategisnya dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi modern.
(Domain: Pengetahuan)

Menganalisis praktik manajemen talenta seperti perencanaan suksesi, identifikasi karyawan potensial, employer branding, serta pengembangan kepemimpinan berbasis kompetensi.
(Domain: Keterampilan Analitis)

Merancang strategi manajemen talenta yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi melalui pendekatan sistemik dan berorientasi pada kinerja.
(Domain: Keterampilan Proyek/Perancangan)

Referensi Utama
Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019).
Global Talent Management. Routledge.
→ Buku ini membahas pendekatan global dan strategis dalam manajemen talenta, termasuk praktik di perusahaan multinasional.

Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010).
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative. Jossey-Bass.
→ Merinci keterkaitan langsung antara strategi organisasi dan praktik manajemen talenta yang terukur.

Phillips, J. J., & Edwards, L. (2008).
Managing Talent Retention: An ROI Approach. Pfeiffer.
→ Fokus pada pengukuran efektivitas strategi retensi talenta berdasarkan Return on Investment (ROI).

Berger, L. A., & Berger, D. R. (2011).
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People (2nd ed.). McGraw-Hill.
→ Salah satu referensi komprehensif yang banyak digunakan di perguruan tinggi dan korporasi.

📗 Referensi Pendukung
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021).
Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill Education.
→ Buku HRM yang menyentuh aspek manajemen talenta sebagai bagian integral dari strategi SDM.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020).
Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
→ Pembahasan menyeluruh tentang praktik HR, termasuk pengelolaan karyawan potensial dan pengembangan kompetensi.

Dessler, G. (2020).
Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
→ Buku dasar SDM yang mencakup prinsip-prinsip pengelolaan talenta dalam kerangka kerja organisasi.

Manajemen Talenta membahas strategi dan praktik terbaik dalam menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola sumber daya manusia unggul dalam organisasi. Fokus utama mata kuliah ini adalah bagaimana organisasi dapat menciptakan sistem manajemen talenta yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan daya saing, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Menjelaskan konsep dasar dan ruang lingkup manajemen talenta serta peran strategisnya dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi modern.
(Domain: Pengetahuan)

Menganalisis praktik manajemen talenta seperti perencanaan suksesi, identifikasi karyawan potensial, employer branding, serta pengembangan kepemimpinan berbasis kompetensi.
(Domain: Keterampilan Analitis)

Merancang strategi manajemen talenta yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi melalui pendekatan sistemik dan berorientasi pada kinerja.
(Domain: Keterampilan Proyek/Perancangan)

Referensi Utama
Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019).
Global Talent Management. Routledge.
→ Buku ini membahas pendekatan global dan strategis dalam manajemen talenta, termasuk praktik di perusahaan multinasional.

Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010).
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative. Jossey-Bass.
→ Merinci keterkaitan langsung antara strategi organisasi dan praktik manajemen talenta yang terukur.

Phillips, J. J., & Edwards, L. (2008).
Managing Talent Retention: An ROI Approach. Pfeiffer.
→ Fokus pada pengukuran efektivitas strategi retensi talenta berdasarkan Return on Investment (ROI).

Berger, L. A., & Berger, D. R. (2011).
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People (2nd ed.). McGraw-Hill.
→ Salah satu referensi komprehensif yang banyak digunakan di perguruan tinggi dan korporasi.

📗 Referensi Pendukung
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021).
Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill Education.
→ Buku HRM yang menyentuh aspek manajemen talenta sebagai bagian integral dari strategi SDM.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020).
Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
→ Pembahasan menyeluruh tentang praktik HR, termasuk pengelolaan karyawan potensial dan pengembangan kompetensi.

Dessler, G. (2020).
Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
→ Buku dasar SDM yang mencakup prinsip-prinsip pengelolaan talenta dalam kerangka kerja organisasi.

Manajemen Talenta membahas strategi dan praktik terbaik dalam menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola sumber daya manusia unggul dalam organisasi. Fokus utama mata kuliah ini adalah bagaimana organisasi dapat menciptakan sistem manajemen talenta yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan daya saing, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Menjelaskan konsep dasar dan ruang lingkup manajemen talenta serta peran strategisnya dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi modern.
(Domain: Pengetahuan)

Menganalisis praktik manajemen talenta seperti perencanaan suksesi, identifikasi karyawan potensial, employer branding, serta pengembangan kepemimpinan berbasis kompetensi.
(Domain: Keterampilan Analitis)

Merancang strategi manajemen talenta yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi melalui pendekatan sistemik dan berorientasi pada kinerja.
(Domain: Keterampilan Proyek/Perancangan)

Referensi Utama
Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019).
Global Talent Management. Routledge.
→ Buku ini membahas pendekatan global dan strategis dalam manajemen talenta, termasuk praktik di perusahaan multinasional.

Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010).
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative. Jossey-Bass.
→ Merinci keterkaitan langsung antara strategi organisasi dan praktik manajemen talenta yang terukur.

Phillips, J. J., & Edwards, L. (2008).
Managing Talent Retention: An ROI Approach. Pfeiffer.
→ Fokus pada pengukuran efektivitas strategi retensi talenta berdasarkan Return on Investment (ROI).

Berger, L. A., & Berger, D. R. (2011).
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People (2nd ed.). McGraw-Hill.
→ Salah satu referensi komprehensif yang banyak digunakan di perguruan tinggi dan korporasi.

📗 Referensi Pendukung
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021).
Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill Education.
→ Buku HRM yang menyentuh aspek manajemen talenta sebagai bagian integral dari strategi SDM.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020).
Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
→ Pembahasan menyeluruh tentang praktik HR, termasuk pengelolaan karyawan potensial dan pengembangan kompetensi.

Dessler, G. (2020).
Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
→ Buku dasar SDM yang mencakup prinsip-prinsip pengelolaan talenta dalam kerangka kerja organisasi.

Manajemen Talenta membahas strategi dan praktik terbaik dalam menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola sumber daya manusia unggul dalam organisasi. Fokus utama mata kuliah ini adalah bagaimana organisasi dapat menciptakan sistem manajemen talenta yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan daya saing, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Menjelaskan konsep dasar dan ruang lingkup manajemen talenta serta peran strategisnya dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi modern.
(Domain: Pengetahuan)

Menganalisis praktik manajemen talenta seperti perencanaan suksesi, identifikasi karyawan potensial, employer branding, serta pengembangan kepemimpinan berbasis kompetensi.
(Domain: Keterampilan Analitis)

Merancang strategi manajemen talenta yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi melalui pendekatan sistemik dan berorientasi pada kinerja.
(Domain: Keterampilan Proyek/Perancangan)

Referensi Utama
Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019).
Global Talent Management. Routledge.
→ Buku ini membahas pendekatan global dan strategis dalam manajemen talenta, termasuk praktik di perusahaan multinasional.

Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010).
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative. Jossey-Bass.
→ Merinci keterkaitan langsung antara strategi organisasi dan praktik manajemen talenta yang terukur.

Phillips, J. J., & Edwards, L. (2008).
Managing Talent Retention: An ROI Approach. Pfeiffer.
→ Fokus pada pengukuran efektivitas strategi retensi talenta berdasarkan Return on Investment (ROI).

Berger, L. A., & Berger, D. R. (2011).
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People (2nd ed.). McGraw-Hill.
→ Salah satu referensi komprehensif yang banyak digunakan di perguruan tinggi dan korporasi.

📗 Referensi Pendukung
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021).
Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill Education.
→ Buku HRM yang menyentuh aspek manajemen talenta sebagai bagian integral dari strategi SDM.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020).
Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
→ Pembahasan menyeluruh tentang praktik HR, termasuk pengelolaan karyawan potensial dan pengembangan kompetensi.

Dessler, G. (2020).
Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
→ Buku dasar SDM yang mencakup prinsip-prinsip pengelolaan talenta dalam kerangka kerja organisasi.

Manajemen Talenta membahas strategi dan praktik terbaik dalam menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola sumber daya manusia unggul dalam organisasi. Fokus utama mata kuliah ini adalah bagaimana organisasi dapat menciptakan sistem manajemen talenta yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan daya saing, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Menjelaskan konsep dasar dan ruang lingkup manajemen talenta serta peran strategisnya dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi modern.
(Domain: Pengetahuan)

Menganalisis praktik manajemen talenta seperti perencanaan suksesi, identifikasi karyawan potensial, employer branding, serta pengembangan kepemimpinan berbasis kompetensi.
(Domain: Keterampilan Analitis)

Merancang strategi manajemen talenta yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi melalui pendekatan sistemik dan berorientasi pada kinerja.
(Domain: Keterampilan Proyek/Perancangan)

Referensi Utama
Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019).
Global Talent Management. Routledge.
→ Buku ini membahas pendekatan global dan strategis dalam manajemen talenta, termasuk praktik di perusahaan multinasional.

Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010).
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative. Jossey-Bass.
→ Merinci keterkaitan langsung antara strategi organisasi dan praktik manajemen talenta yang terukur.

Phillips, J. J., & Edwards, L. (2008).
Managing Talent Retention: An ROI Approach. Pfeiffer.
→ Fokus pada pengukuran efektivitas strategi retensi talenta berdasarkan Return on Investment (ROI).

Berger, L. A., & Berger, D. R. (2011).
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People (2nd ed.). McGraw-Hill.
→ Salah satu referensi komprehensif yang banyak digunakan di perguruan tinggi dan korporasi.

📗 Referensi Pendukung
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021).
Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill Education.
→ Buku HRM yang menyentuh aspek manajemen talenta sebagai bagian integral dari strategi SDM.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020).
Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
→ Pembahasan menyeluruh tentang praktik HR, termasuk pengelolaan karyawan potensial dan pengembangan kompetensi.

Dessler, G. (2020).
Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
→ Buku dasar SDM yang mencakup prinsip-prinsip pengelolaan talenta dalam kerangka kerja organisasi.

Manajemen Talenta membahas strategi dan praktik terbaik dalam menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola sumber daya manusia unggul dalam organisasi. Fokus utama mata kuliah ini adalah bagaimana organisasi dapat menciptakan sistem manajemen talenta yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan daya saing, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Menjelaskan konsep dasar dan ruang lingkup manajemen talenta serta peran strategisnya dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi modern.
(Domain: Pengetahuan)

Menganalisis praktik manajemen talenta seperti perencanaan suksesi, identifikasi karyawan potensial, employer branding, serta pengembangan kepemimpinan berbasis kompetensi.
(Domain: Keterampilan Analitis)

Merancang strategi manajemen talenta yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi melalui pendekatan sistemik dan berorientasi pada kinerja.
(Domain: Keterampilan Proyek/Perancangan)

Referensi Utama
Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019).
Global Talent Management. Routledge.
→ Buku ini membahas pendekatan global dan strategis dalam manajemen talenta, termasuk praktik di perusahaan multinasional.

Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010).
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative. Jossey-Bass.
→ Merinci keterkaitan langsung antara strategi organisasi dan praktik manajemen talenta yang terukur.

Phillips, J. J., & Edwards, L. (2008).
Managing Talent Retention: An ROI Approach. Pfeiffer.
→ Fokus pada pengukuran efektivitas strategi retensi talenta berdasarkan Return on Investment (ROI).

Berger, L. A., & Berger, D. R. (2011).
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People (2nd ed.). McGraw-Hill.
→ Salah satu referensi komprehensif yang banyak digunakan di perguruan tinggi dan korporasi.

📗 Referensi Pendukung
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021).
Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill Education.
→ Buku HRM yang menyentuh aspek manajemen talenta sebagai bagian integral dari strategi SDM.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020).
Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
→ Pembahasan menyeluruh tentang praktik HR, termasuk pengelolaan karyawan potensial dan pengembangan kompetensi.

Dessler, G. (2020).
Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
→ Buku dasar SDM yang mencakup prinsip-prinsip pengelolaan talenta dalam kerangka kerja organisasi.

Manajemen Talenta membahas strategi dan praktik terbaik dalam menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola sumber daya manusia unggul dalam organisasi. Fokus utama mata kuliah ini adalah bagaimana organisasi dapat menciptakan sistem manajemen talenta yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan daya saing, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Menjelaskan konsep dasar dan ruang lingkup manajemen talenta serta peran strategisnya dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi modern.
(Domain: Pengetahuan)

Menganalisis praktik manajemen talenta seperti perencanaan suksesi, identifikasi karyawan potensial, employer branding, serta pengembangan kepemimpinan berbasis kompetensi.
(Domain: Keterampilan Analitis)

Merancang strategi manajemen talenta yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi melalui pendekatan sistemik dan berorientasi pada kinerja.
(Domain: Keterampilan Proyek/Perancangan)

Referensi Utama
Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019).
Global Talent Management. Routledge.
→ Buku ini membahas pendekatan global dan strategis dalam manajemen talenta, termasuk praktik di perusahaan multinasional.

Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010).
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative. Jossey-Bass.
→ Merinci keterkaitan langsung antara strategi organisasi dan praktik manajemen talenta yang terukur.

Phillips, J. J., & Edwards, L. (2008).
Managing Talent Retention: An ROI Approach. Pfeiffer.
→ Fokus pada pengukuran efektivitas strategi retensi talenta berdasarkan Return on Investment (ROI).

Berger, L. A., & Berger, D. R. (2011).
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People (2nd ed.). McGraw-Hill.
→ Salah satu referensi komprehensif yang banyak digunakan di perguruan tinggi dan korporasi.

📗 Referensi Pendukung
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021).
Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill Education.
→ Buku HRM yang menyentuh aspek manajemen talenta sebagai bagian integral dari strategi SDM.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020).
Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
→ Pembahasan menyeluruh tentang praktik HR, termasuk pengelolaan karyawan potensial dan pengembangan kompetensi.

Dessler, G. (2020).
Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
→ Buku dasar SDM yang mencakup prinsip-prinsip pengelolaan talenta dalam kerangka kerja organisasi.

Manajemen Talenta membahas strategi dan praktik terbaik dalam menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mengelola sumber daya manusia unggul dalam organisasi. Fokus utama mata kuliah ini adalah bagaimana organisasi dapat menciptakan sistem manajemen talenta yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan daya saing, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang.

Menjelaskan konsep dasar dan ruang lingkup manajemen talenta serta peran strategisnya dalam pengelolaan sumber daya manusia di organisasi modern.
(Domain: Pengetahuan)

Menganalisis praktik manajemen talenta seperti perencanaan suksesi, identifikasi karyawan potensial, employer branding, serta pengembangan kepemimpinan berbasis kompetensi.
(Domain: Keterampilan Analitis)

Merancang strategi manajemen talenta yang terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi melalui pendekatan sistemik dan berorientasi pada kinerja.
(Domain: Keterampilan Proyek/Perancangan)

Referensi Utama
Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019).
Global Talent Management. Routledge.
→ Buku ini membahas pendekatan global dan strategis dalam manajemen talenta, termasuk praktik di perusahaan multinasional.

Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010).
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative. Jossey-Bass.
→ Merinci keterkaitan langsung antara strategi organisasi dan praktik manajemen talenta yang terukur.

Phillips, J. J., & Edwards, L. (2008).
Managing Talent Retention: An ROI Approach. Pfeiffer.
→ Fokus pada pengukuran efektivitas strategi retensi talenta berdasarkan Return on Investment (ROI).

Berger, L. A., & Berger, D. R. (2011).
The Talent Management Handbook: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing, and Promoting Your Best People (2nd ed.). McGraw-Hill.
→ Salah satu referensi komprehensif yang banyak digunakan di perguruan tinggi dan korporasi.

📗 Referensi Pendukung
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021).
Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage (12th ed.). McGraw-Hill Education.
→ Buku HRM yang menyentuh aspek manajemen talenta sebagai bagian integral dari strategi SDM.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020).
Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
→ Pembahasan menyeluruh tentang praktik HR, termasuk pengelolaan karyawan potensial dan pengembangan kompetensi.

Dessler, G. (2020).
Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
→ Buku dasar SDM yang mencakup prinsip-prinsip pengelolaan talenta dalam kerangka kerja organisasi.