Course Descriptions

Matakuliah ini membahas tentang pengertian manajemen, manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, manajer dan lingkungan eksternal manajemen, proses perencanaan, , penetapan tujuan organisasi, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan struktur organisasi, koordinasi dan rentang manajemen, wewenang, delegasi, dan desentralisasi, penyusunan personalia organisasi, motivasi, komunikasi dalam organisasi, kepemimpinan, pengembangan organisasi dan manajemen konflik, dan pengawasan. Mata kuliah Keilmuan dan ketrampilan pengantar bisnis mahasiswa memahami secara keseluruhan mengenai definisi yang berkaitan dengan bisnis, mengenali factor eksternal dan internal dalam menjalankan bisnis serta strategi yang harus diterapkan pada setiap kondisi bisnis yang ada.

Learning Outcomes

Memahami prinsip-prinsip, fungsi, dan dimensi- dimensi manajemen.

Menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan dibidang keahliannya secara mandiri

Menguasai etika bisnis dan nilai-nilai kemanusiaan (humanity values)

Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya

Mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah dibidang ke ahliannya, berdasarkan hasil analisis terhadap informasi dan data

Mengelola pembelajaran secara mandiri

Mampu melaksanakan fungsi organisasi (pemasaran, keuangan, investasi, dan perbankan) pada level operasional di berbagai tipe organisasi

References

Handoko, T. Hani, 2000,  Manajemen, Yogyakarta, BPFE.

            Daft, Richard L., (2002) Manajemen, Jakarta, Penerbit Salemba.

Sukirno, Sadono (2011), Pengantar Bisnis

Swastha, Basu, 2007, Pengantar Bisnis Modern, BPPE, Liberty, Yogyakarta .

Sudarmo, Indriyo Gito, 2003. Pengantar Bisnis. Yogyakarta: BPFE, Yogyakarta

Kusnadi HMAD, Dadang Suherman, Nur Rahman, 1998, Pengantar Bisnis Niaga (dengan pendekatan kewiraswastaan), STAIN, Malang.

 

 

Details ...