Course Descriptions

Matakuliah ini membahas tentang pengertian manajemen, manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, manajer dan lingkungan
eksternal manajemen, proses perencanaan, , penetapan tujuan organisasi, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan struktur organisasi,
koordinasi dan rentang manajemen, wewenang, delegasi, dan desentralisasi, penyusunan personalia organisasi, motivasi, komunikasi dalam
organisasi, kepemimpinan, pengembangan organisasi dan manajemen konflik, dan pengawasan

Learning Outcomes

Mahasiswa mampu menguraikan tentang konsep dasar ilmu manajemen dan sejarah ilmu manajemen melalui studi literatur
dengan baik
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang budaya organisasi dan praktik manajemen di lingkungan global melalui contoh kasus
dengan baik
 Mahasiswa mampu memahami tentang tanggung jawab sosial dan etika manajerial melalui contoh kasus dengan baik
 Mahasiswa mampu menjelaskan tentang peran manajer dan dasar-dasar pengambilan keputusan melalui diskusi kelas dengan
baik
Mahasiswa mampu menguraikan tentang struktur desain organisasi melalui diskusi kelompok dengan baik
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang pengelolaan sumber daya manusia melalui studi literatur dengan baik
Mahasiswa mampu menguraikan tentang pengelolaan tim melalui studi literatur dengan baik
 Mahasiswa mampu menjelaskan tentang cara pengelolaan perubahan dan inovasi melalui contoh kasus dengan baik
 Mahasiswa mampu menguraikan tentang perilaku individu melalui diskusi kelompok dengan baik
 Mahasiswa mampu menjelaskan tentang komunikasi manajerial melalui diskusi kelompok dengan baik
Mahasiswa mampu menguraikan tentang motivasi karyawan melalui diskusi kelompok dengan baik
 Mahasiswa mampu menguraikan tentang kepemimpinan melalui diskusi kelompok dengan baik
 Mahasiswa mampu menjelaskan tentang pengendalian dan pengelolaan operasi melalui contoh kasus dengan baik

References

Handoko, T. Hani, 2000, Manajemen, Yogyakarta, BPFE

Robbins & Coulter, 2009, Manajemen,New Jersey, Indeks

Details ...

Course Descriptions

Matakuliah ini membahas tentang pengertian manajemen, manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, manajer dan lingkungan eksternal manajemen, proses perencanaan, , penetapan tujuan organisasi, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan struktur organisasi, koordinasi dan rentang manajemen, wewenang, delegasi, dan desentralisasi, penyusunan personalia organisasi, motivasi, komunikasi dalam organisasi, kepemimpinan, pengembangan organisasi dan manajemen konflik, dan pengawasan.

Learning Outcomes

Memahami prinsip-prinsip, fungsi, dan dimensi- dimensi manajemen.

References

1. Handoko, T. Hani, 2000,  Manajemen, Yogyakarta, BPFE.

       2. Daft, Richard L., (2002) Manajemen, Jakarta, Penerbit Salemba.

Details ...

Course Descriptions

Matakuliah ini membahas tentang pengertian manajemen, manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, manajer dan lingkungan eksternal manajemen, proses perencanaan, , penetapan tujuan organisasi, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan struktur organisasi, koordinasi dan rentang manajemen, wewenang, delegasi, dan desentralisasi, penyusunan personalia organisasi, motivasi, komunikasi dalam organisasi, kepemimpinan, pengembangan organisasi dan manajemen konflik, dan pengawasan,  memahami secara keseluruhan mengenai definisi yang berkaitan dengan bisnis, mengenali factor eksternal dan internal dalam menjalankan bisnis serta strategi yang harus diterapkan pada setiap kondisi bisnis yang ada.

Learning Outcomes

1. Menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan dibidang keahliannya secara mandiri
2. Menguasai etika bisnis dan nilai-nilai kemanusiaan (humanity values)
3. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya
4. Mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah dibidang ke ahliannya, berdasarkan hasil analisis terhadap informasi dan data
5. Mengelola pembelajaran secara mandiri
6. Mampu melaksanakan fungsi organisasi (pemasaran, keuangan, investasi, dan perbankan) pada level operasional di berbagai tipe organisasi

References

Sukirno, Sadono (2011), Pengantar Bisnis

Swastha, Basu, 2007, Pengantar Bisnis Modern, BPPE, Liberty, Yogyakarta .

Sudarmo, Indriyo Gito, 2003. Pengantar Bisnis. Yogyakarta: BPFE, Yogyakarta

 Kusnadi HMAD, Dadang Suherman, Nur Rahman, 1998, Pengantar Bisnis Niaga (dengan pendekatan kewiraswastaan), STAIN, Malang.

1. Handoko, T. Hani, 2000,  Manajemen, Yogyakarta, BPFE.

       2. Daft, Richard L., (2002) Manajemen, Jakarta, Penerbit Salemba

Details ...