Courser in English | INTRODUCTION TO MANAGEMENT |
Program | Pendidikan Ekonomi |
SKS | 2 SKS |
RPS | 5 Data |
RPS (Rencanan Perkuliahan Semester)
Matakuliah ini mendiskusikan inovasi dalam waktu yang bergejolak, manajer di tempat kerja, lingkungan dan budaya perusahaan ,pengambilan keputusan, lingkungan global, pengelolaan keanekaragaman, etika dan tanggung jawab sosial, pengelolaan perubahan dan inovasi, perencanaan dan menetapkan tujuan, pengelolaan strategi, perancangan organisasi yang adaptif, pengelolaan SDM, dinamika perilaku dalam organisasidan penciptaan dan pengelolaan tim.
Learning OutcomesMahasiswa mampu memahami, mendiskusikan dan menganalisis berbagai hal mengenai dinamika manajemen dan organisasi.
References1. Daft, R. L., & Marcic, D. (2009). Understanding Management, Sixth Edition (Sixth Edit). Cengage Learning.
2. Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Management. Pearson Education Limited.
3.Handoko, T.Hani.2009. Majamenen. Edisi 2. BPFE Yogyakarta
4.Sule, Ernie T.,& Saefullah, Kurniawan. 2005. Pengantar Manajemen. Prenadamedia Group
Details ...
Matakuliah ini mendiskusikan inovasi dalam waktu yang bergejolak, manajer di tempat kerja, lingkungan dan budaya perusahaan ,pengambilan keputusan, lingkungan global, pengelolaan keanekaragaman, etika dan tanggung jawab sosial, pengelolaan perubahan dan inovasi, perencanaan dan menetapkan tujuan, pengelolaan strategi, perancangan organisasi yang adaptif, pengelolaan SDM, dinamika perilaku dalam organisasidan penciptaan dan pengelolaan tim.
Learning OutcomesMahasiswa mampu memahami, mendiskusikan dan menganalisis berbagai hal mengenai dinamika manajemen dan organisasi.
References1. Daft, R. L., & Marcic, D. (2009). Understanding Management, Sixth Edition (Sixth Edit). Cengage Learning.
2. Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Management. Pearson Education Limited.
3.Handoko, T.Hani.2009. Majamenen. Edisi 2. BPFE Yogyakarta
4.Sule, Ernie T.,& Saefullah, Kurniawan. 2005. Pengantar Manajemen. Prenadamedia Group
Details ...
Matakuliah ini membahas tentang pengertian manajemen, manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, manajer dan lingkungan eksternal manajemen, proses perencanaan, penetapan tujuan organisasi, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan struktur organisasi, koordinasi dan rentang manajemen, wewenang, delegasi, dan desentralisasi, penyusunan personalia organisasi, motivasi, komunikasi dalam organisasi, kepemimpinan, pengembangan organisasi dan manajemen konflik, dan pengawasan.
Learning OutcomesMahasiswa mampu memahami secara lengkap mengenai ilmu Manajemen secara komprehensif dan terpadu sesuai dengan paradigma baru yang terus berkembang, mampu mengembangkan cara berpikir yang lebih kritis dan analitis dalam penerapan berbagai konsep dasarmanajemen dalam berbagai situasi manajemen praktis serta melati aplikasi konsep melalui pengerjaan tugasdan latihan pemecahan kasus kasus manajerial.
References- “Manajemen,”by Stephen P. Robbins & Mary Coulter (2009), Edisi Bahasa Indonesia, 10th Edition, Jilid 1 dan 2, Prentice Hall
- “ Era Baru Manajemen,” by Richard L. Daft (2010), 9th Edition Jilid 1 dan 2, Salemba Empat
- Handoko, T. Hani, 2000, Manajemen, Yogyakarta, BPFE.
Details ...
Matakuliah ini membahas tentang pengertian manajemen, manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, manajer dan lingkungan eksternal manajemen, proses perencanaan, penetapan tujuan organisasi, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan struktur organisasi, koordinasi dan rentang manajemen, wewenang, delegasi, dan desentralisasi, penyusunan personalia organisasi, motivasi, komunikasi dalam organisasi, kepemimpinan, pengembangan organisasi dan manajemen konflik, dan pengawasan.
Learning OutcomesMahasiswa mampu memahami secara lengkap mengenai ilmu Manajemen secara komprehensif dan terpadu sesuai dengan paradigma baru yang terus berkembang, mampu mengembangkan cara berpikir yang lebih kritis dan analitis dalam penerapan berbagai konsep dasarmanajemen dalam berbagai situasi manajemen praktis serta melati aplikasi konsep melalui pengerjaan tugasdan latihan pemecahan kasus kasus manajerial.
References- “Manajemen,”by Stephen P. Robbins & Mary Coulter (2009), Edisi Bahasa Indonesia, 10th Edition, Jilid 1 dan 2, Prentice Hall
- “ Era Baru Manajemen,” by Richard L. Daft (2010), 9th Edition Jilid 1 dan 2, Salemba Empat
- Handoko, T. Hani, 2000, Manajemen, Yogyakarta, BPFE.
Details ...
Matakuliah ini membahas tentang pengertian manajemen, manajemen dan manajer, perkembangan teori manajemen, manajer dan lingkungan eksternal manajemen, proses perencanaan, penetapan tujuan organisasi, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan struktur organisasi, koordinasi dan rentang manajemen, wewenang, delegasi, dan desentralisasi, penyusunan personalia organisasi, motivasi, komunikasi dalam organisasi, kepemimpinan, pengembangan organisasi dan manajemen konflik, dan pengawasan.
Learning OutcomesMahasiswa mampu memahami secara lengkap mengenai ilmu Manajemen secara komprehensif dan terpadu sesuai dengan paradigma baru yang terus berkembang, mampu mengembangkan cara berpikir yang lebih kritis dan analitis dalam penerapan berbagai konsep dasarmanajemen dalam berbagai situasi manajemen praktis serta melati aplikasi konsep melalui pengerjaan tugasdan latihan pemecahan kasus kasus manajerial.
References- “Manajemen,”by Stephen P. Robbins & Mary Coulter (2009), Edisi Bahasa Indonesia, 10th Edition, Jilid 1 dan 2, Prentice Hall
- “ Era Baru Manajemen,” by Richard L. Daft (2010), 9th Edition Jilid 1 dan 2, Salemba Empat
- Handoko, T. Hani, 2000, Manajemen, Yogyakarta, BPFE.
Details ...