Manajemen logistik, Curriculum : 2016


Courser in EnglishLOGISTICS MANAGEMENT
ProgramManajemen
SKS3 SKS
RPS29 Data

RPS (Rencanan Perkuliahan Semester)

Course Descriptions

Mata kuliah ini akan memberikan bekal kepada mahasiswa agar memahami dan mengerti dari unsur-unsur yang terlibat dalam logistik , memahami dan mengerti konsep kebijaksanaan dan perencanaan logistik, mengerti administrasi dan organisasi dalam sistem logistik dan mengerti fenomena berbagai macam perubahan yang terjadi terkait dengan kemajuan teknologi dan penggunaan teknologi dalam organisasi logistik

Learning Outcomes

Mahasiswa memiliki pemahaman mengenai konsep operasi logistic, perencanaan logistic, serta teknologi penunjang yang diperlukan dalam pengelolaan operasi logistik.

1. Manajemen Logistik Terpadu

2. Operasi Logistik dan Koordinasi Logistik

3. Komponen Sistem Logistik

4. Unsur-unsur Inventaris

5. Unsur-unsur penyimpana dan penanganan bahan.

6. Kebijaksanaan dan Perencanaan Logistik.

7. Kebijaksanaan Pelayanan Nasabah

8. Prosedur Perencanaan.

9. Teknik Disain.

10. Teknik Operasi

11. Administrasi dan organisasi sistem logistik.

12. Dimensi Perubahan.

References

1. Donald J.Bowersox; Logistical Management; Mac Milan Publishing Co.Inc., 1995.

 2.Benjamin S. Blanhcard; Logistik Engineering and Management; Prentice hall, 4th , 1992.

3. Ronald H. Ballow; Business Logistic Management; Prentice Hall, 3rd, 1992.

4.  H. Subagyo MS.; Manajemen Logistik; CV Haji Mas Agung, 1994.

5. Ck. Lysons; Purchasing; Pitman Publishing Ltd., 1981.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan memberikan bekal kepada mahasiswa agar memahami dan mengerti dari unsur-unsur yang terlibat dalam logistik , memahami dan mengerti konsep kebijaksanaan dan perencanaan logistik, mengerti administrasi dan organisasi dalam sistem logistik dan mengerti fenomena berbagai macam perubahan yang terjadi terkait dengan kemajuan teknologi dan penggunaan teknologi dalam organisasi logistik

Learning Outcomes

Mahasiswa memiliki pemahaman mengenai konsep operasi logistic, perencanaan logistic, serta teknologi penunjang yang diperlukan dalam pengelolaan operasi logistik.

1. Manajemen Logistik Terpadu

2. Operasi Logistik dan Koordinasi Logistik

3. Komponen Sistem Logistik

4. Unsur-unsur Inventaris

5. Unsur-unsur penyimpana dan penanganan bahan.

6. Kebijaksanaan dan Perencanaan Logistik.

7. Kebijaksanaan Pelayanan Nasabah

8. Prosedur Perencanaan.

9. Teknik Disain.

10. Teknik Operasi

11. Administrasi dan organisasi sistem logistik.

12. Dimensi Perubahan.

References

1. Donald J.Bowersox; Logistical Management; Mac Milan Publishing Co.Inc., 1995.

 2.Benjamin S. Blanhcard; Logistik Engineering and Management; Prentice hall, 4th , 1992.

3. Ronald H. Ballow; Business Logistic Management; Prentice Hall, 3rd, 1992.

4.  H. Subagyo MS.; Manajemen Logistik; CV Haji Mas Agung, 1994.

5. Ck. Lysons; Purchasing; Pitman Publishing Ltd., 1981.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan memberikan bekal kepada mahasiswa agar memahami dan mengerti dari unsur-unsur yang terlibat dalam logistik , memahami dan mengerti konsep kebijaksanaan dan perencanaan logistik, mengerti administrasi dan organisasi dalam sistem logistik dan mengerti fenomena berbagai macam perubahan yang terjadi terkait dengan kemajuan teknologi dan penggunaan teknologi dalam organisasi logistik

Learning Outcomes

Mahasiswa memiliki pemahaman mengenai konsep operasi logistic, perencanaan logistic, serta teknologi penunjang yang diperlukan dalam pengelolaan operasi logistik.

1. Manajemen Logistik Terpadu

2. Operasi Logistik dan Koordinasi Logistik

3. Komponen Sistem Logistik

4. Unsur-unsur Inventaris

5. Unsur-unsur penyimpana dan penanganan bahan.

6. Kebijaksanaan dan Perencanaan Logistik.

7. Kebijaksanaan Pelayanan Nasabah

8. Prosedur Perencanaan.

9. Teknik Disain.

10. Teknik Operasi

11. Administrasi dan organisasi sistem logistik.

12. Dimensi Perubahan.

References

1. Donald J.Bowersox; Logistical Management; Mac Milan Publishing Co.Inc., 1995.

 2.Benjamin S. Blanhcard; Logistik Engineering and Management; Prentice hall, 4th , 1992.

3. Ronald H. Ballow; Business Logistic Management; Prentice Hall, 3rd, 1992.

4.  H. Subagyo MS.; Manajemen Logistik; CV Haji Mas Agung, 1994.

5. Ck. Lysons; Purchasing; Pitman Publishing Ltd., 1981.


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini akan memberikan bekal kepada mahasiswa agar memahami dan mengerti dari unsur-unsur yang terlibat dalam logistik , memahami dan mengerti konsep kebijaksanaan dan perencanaan logistik, mengerti administrasi dan organisasi dalam sistem logistik dan mengerti fenomena berbagai macam perubahan yang terjadi terkait dengan kemajuan teknologi dan penggunaan teknologi dalam organisasi logistik

Learning Outcomes

Mahasiswa memiliki pemahaman mengenai konsep operasi logistic, perencanaan logistic, serta teknologi penunjang yang diperlukan dalam pengelolaan operasi logistik.

1. Manajemen Logistik Terpadu

2. Operasi Logistik dan Koordinasi Logistik

3. Komponen Sistem Logistik

4. Unsur-unsur Inventaris

5. Unsur-unsur penyimpana dan penanganan bahan.

6. Kebijaksanaan dan Perencanaan Logistik.

7. Kebijaksanaan Pelayanan Nasabah

8. Prosedur Perencanaan.

9. Teknik Disain.

10. Teknik Operasi

11. Administrasi dan organisasi sistem logistik.

12. Dimensi Perubahan.

References

1. Donald J.Bowersox; Logistical Management; Mac Milan Publishing Co.Inc., 1995.

 2.Benjamin S. Blanhcard; Logistik Engineering and Management; Prentice hall, 4th , 1992.

3. Ronald H. Ballow; Business Logistic Management; Prentice Hall, 3rd, 1992.

4.  H. Subagyo MS.; Manajemen Logistik; CV Haji Mas Agung, 1994.

5. Ck. Lysons; Purchasing; Pitman Publishing Ltd., 1981.


Details ...
Course Descriptions

Mata ajar ini membahas masalah-masalah utama yang berkaitan dengan perancangan dan manajemen rantai pasokan. Manajemen rantai pasokan (supply chain management) adalah himpunan pendekatan-pendekatan yang digunakan untuk melakukan integrasi secara efisien, pemasok, produsen, gudang, dan toko agar barang dapat diproduksi dan didistribusikan ke lokasi yang tepat, dengan jumlah yang tepat dan pada saat yang tepat pula. Salah satu tujuan utama dari manajemen rantai pasokan adalah untuk meminimalkan total biaya rantai pasokan dengan tetap memenuhi berbagai pemenuhan pelayanan. Setelah mengikuti mata ajar ini mahasiswa diharapkan mampu mengilustrasikan konsep-konsep manajemen logistik dan rantai pasokan pada perusahaan manufaktur dan jasa, dapat memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam operasional bisnis, menjelaskan prinsip-prinsip dasar dari manajemen rantai pasokan, dan mengetahui praktek-praktek manajemen rantai pasokan di dunia industri.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti mata ajar ini mahasiswa diharapkan mampu mengilustrasikan konsep-konsep manajemen logistik dan rantai pasokan pada perusahaan manufaktur dan jasa, dapat memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam operasional bisnis, menjelaskan prinsip-prinsip dasar dari manajemen rantai pasokan, dan mengetahui praktek-praktek manajemen rantai pasokan di dunia industri.

References

Kennedy, Posma Sariguna Johnson (2016) RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH : MANAJEMEN LOGISTIK DAN RANTAI PASOK TERINTEGRASI


Details ...
Course Descriptions

Mata ajar ini membahas masalah-masalah utama yang berkaitan dengan perancangan dan manajemen rantai pasokan. Manajemen rantai pasokan (supply chain management) adalah himpunan pendekatan-pendekatan yang digunakan untuk melakukan integrasi secara efisien, pemasok, produsen, gudang, dan toko agar barang dapat diproduksi dan didistribusikan ke lokasi yang tepat, dengan jumlah yang tepat dan pada saat yang tepat pula. Salah satu tujuan utama dari manajemen rantai pasokan adalah untuk meminimalkan total biaya rantai pasokan dengan tetap memenuhi berbagai pemenuhan pelayanan. Setelah mengikuti mata ajar ini mahasiswa diharapkan mampu mengilustrasikan konsep-konsep manajemen logistik dan rantai pasokan pada perusahaan manufaktur dan jasa, dapat memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam operasional bisnis, menjelaskan prinsip-prinsip dasar dari manajemen rantai pasokan, dan mengetahui praktek-praktek manajemen rantai pasokan di dunia industri.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti mata ajar ini mahasiswa diharapkan mampu mengilustrasikan konsep-konsep manajemen logistik dan rantai pasokan pada perusahaan manufaktur dan jasa, dapat memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam operasional bisnis, menjelaskan prinsip-prinsip dasar dari manajemen rantai pasokan, dan mengetahui praktek-praktek manajemen rantai pasokan di dunia industri.

References

Kennedy, Posma Sariguna Johnson (2016) RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH : MANAJEMEN LOGISTIK DAN RANTAI PASOK TERINTEGRASI


Details ...
Course Descriptions

Mata ajar ini membahas masalah-masalah utama yang berkaitan dengan perancangan dan manajemen rantai pasokan. Manajemen rantai pasokan (supply chain management) adalah himpunan pendekatan-pendekatan yang digunakan untuk melakukan integrasi secara efisien, pemasok, produsen, gudang, dan toko agar barang dapat diproduksi dan didistribusikan ke lokasi yang tepat, dengan jumlah yang tepat dan pada saat yang tepat pula. Salah satu tujuan utama dari manajemen rantai pasokan adalah untuk meminimalkan total biaya rantai pasokan dengan tetap memenuhi berbagai pemenuhan pelayanan. Setelah mengikuti mata ajar ini mahasiswa diharapkan mampu mengilustrasikan konsep-konsep manajemen logistik dan rantai pasokan pada perusahaan manufaktur dan jasa, dapat memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam operasional bisnis, menjelaskan prinsip-prinsip dasar dari manajemen rantai pasokan, dan mengetahui praktek-praktek manajemen rantai pasokan di dunia industri.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti mata ajar ini mahasiswa diharapkan mampu mengilustrasikan konsep-konsep manajemen logistik dan rantai pasokan pada perusahaan manufaktur dan jasa, dapat memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam operasional bisnis, menjelaskan prinsip-prinsip dasar dari manajemen rantai pasokan, dan mengetahui praktek-praktek manajemen rantai pasokan di dunia industri.

References

Kennedy, Posma Sariguna Johnson (2016) RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH : MANAJEMEN LOGISTIK DAN RANTAI PASOK TERINTEGRASI


Details ...
Course Descriptions

Mata ajar ini membahas masalah-masalah utama yang berkaitan dengan perancangan dan manajemen rantai pasokan. Manajemen rantai pasokan (supply chain management) adalah himpunan pendekatan-pendekatan yang digunakan untuk melakukan integrasi secara efisien, pemasok, produsen, gudang, dan toko agar barang dapat diproduksi dan didistribusikan ke lokasi yang tepat, dengan jumlah yang tepat dan pada saat yang tepat pula. Salah satu tujuan utama dari manajemen rantai pasokan adalah untuk meminimalkan total biaya rantai pasokan dengan tetap memenuhi berbagai pemenuhan pelayanan. Setelah mengikuti mata ajar ini mahasiswa diharapkan mampu mengilustrasikan konsep-konsep manajemen logistik dan rantai pasokan pada perusahaan manufaktur dan jasa, dapat memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam operasional bisnis, menjelaskan prinsip-prinsip dasar dari manajemen rantai pasokan, dan mengetahui praktek-praktek manajemen rantai pasokan di dunia industri.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti mata ajar ini mahasiswa diharapkan mampu mengilustrasikan konsep-konsep manajemen logistik dan rantai pasokan pada perusahaan manufaktur dan jasa, dapat memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam operasional bisnis, menjelaskan prinsip-prinsip dasar dari manajemen rantai pasokan, dan mengetahui praktek-praktek manajemen rantai pasokan di dunia industri.

References

Kennedy, Posma Sariguna Johnson (2016) RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH : MANAJEMEN LOGISTIK DAN RANTAI PASOK TERINTEGRASI


Details ...
Course Descriptions

Mata ajar ini membahas masalah-masalah utama yang berkaitan dengan perancangan dan manajemen rantai pasokan. Manajemen rantai pasokan (supply chain management) adalah himpunan pendekatan-pendekatan yang digunakan untuk melakukan integrasi secara efisien, pemasok, produsen, gudang, dan toko agar barang dapat diproduksi dan didistribusikan ke lokasi yang tepat, dengan jumlah yang tepat dan pada saat yang tepat pula. Salah satu tujuan utama dari manajemen rantai pasokan adalah untuk meminimalkan total biaya rantai pasokan dengan tetap memenuhi berbagai pemenuhan pelayanan. Setelah mengikuti mata ajar ini mahasiswa diharapkan mampu mengilustrasikan konsep-konsep manajemen logistik dan rantai pasokan pada perusahaan manufaktur dan jasa, dapat memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam operasional bisnis, menjelaskan prinsip-prinsip dasar dari manajemen rantai pasokan, dan mengetahui praktek-praktek manajemen rantai pasokan di dunia industri.

Learning Outcomes

Setelah mengikuti mata ajar ini mahasiswa diharapkan mampu mengilustrasikan konsep-konsep manajemen logistik dan rantai pasokan pada perusahaan manufaktur dan jasa, dapat memahami pentingnya manajemen rantai pasokan dalam operasional bisnis, menjelaskan prinsip-prinsip dasar dari manajemen rantai pasokan, dan mengetahui praktek-praktek manajemen rantai pasokan di dunia industri.

References

Kennedy, Posma Sariguna Johnson (2016) RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH : MANAJEMEN LOGISTIK DAN RANTAI PASOK TERINTEGRASI


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini dirancang untuk membangun pemahaman mahasiswa mengenai cara untuk mengelola barang melalui tindakan-tindakan perencanaan dan penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

Learning Outcomes

SIKAP: (1) Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila, (2) Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri

PENGETAHUAN: Mahasiswa mengetahui dengan baik mengenai cara untuk pengelolaan barang yang dilakukan atas dasar tindakan-tindakan perencanaan dan penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

KETERAMPILAN UMUM: Mahasiswa terampil dalam mengelola barang yang dilakukan atas dasar tindakan-tindakan perencanaan dan penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

KETERAMPILAN KHUSUS: Mahasiswa mampu dan terampil: 1) merencanakan jumlah barang yang diproduksi untuk mendapatkan memaksimalkan keuntungan dan meminimalkan pengeluaran, 2) merencanakan model transportasi, 3) merencanakan model penugasan, 4) merencanakan model jaringan, 5) menggunakan teori permainan, 6) menggunakan teori pengambilan keputusan, menggunakan teori peserdiaan, dan 7) menggunakan teori antrian.

References

       
1. Donald J. Bowersox, David J. Closs, M Bixby Cooper, Supply Chain Logistics Management, Second edition, McGraw-Hill, New York 2007. [BCC]
2. Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker, The Handbook of Logistics and Distribution Management, fourth edition, Kogan Page Limited, London 2010. [APP]
       
3. Sunil Chopra dan Peter Meindl, Supply Chain Management, Strategy, Planning & Operations. 3rd Edition, Pearson International Edition, 2007. [CH].
4. Bahan-bahan dari dosen, bahan-bahan dari internet.    


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini dirancang untuk membangun pemahaman mahasiswa mengenai cara untuk mengelola barang melalui tindakan-tindakan perencanaan dan penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

Learning Outcomes

SIKAP: (1) Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila, (2) Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri

PENGETAHUAN: Mahasiswa mengetahui dengan baik mengenai cara untuk pengelolaan barang yang dilakukan atas dasar tindakan-tindakan perencanaan dan penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

KETERAMPILAN UMUM: Mahasiswa terampil dalam mengelola barang yang dilakukan atas dasar tindakan-tindakan perencanaan dan penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

KETERAMPILAN KHUSUS: Mahasiswa mampu dan terampil: 1) merencanakan jumlah barang yang diproduksi untuk mendapatkan memaksimalkan keuntungan dan meminimalkan pengeluaran, 2) merencanakan model transportasi, 3) merencanakan model penugasan, 4) merencanakan model jaringan, 5) menggunakan teori permainan, 6) menggunakan teori pengambilan keputusan, menggunakan teori peserdiaan, dan 7) menggunakan teori antrian.

References

       
1. Donald J. Bowersox, David J. Closs, M Bixby Cooper, Supply Chain Logistics Management, Second edition, McGraw-Hill, New York 2007. [BCC]
2. Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker, The Handbook of Logistics and Distribution Management, fourth edition, Kogan Page Limited, London 2010. [APP]
       
3. Sunil Chopra dan Peter Meindl, Supply Chain Management, Strategy, Planning & Operations. 3rd Edition, Pearson International Edition, 2007. [CH].
4. Bahan-bahan dari dosen, bahan-bahan dari internet.    


Details ...
Course Descriptions

Mata kuliah ini dirancang untuk membangun pemahaman mahasiswa mengenai cara untuk mengelola barang melalui tindakan-tindakan perencanaan dan penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

Learning Outcomes

SIKAP: (1) Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila, (2) Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri

PENGETAHUAN: Mahasiswa mengetahui dengan baik mengenai cara untuk pengelolaan barang yang dilakukan atas dasar tindakan-tindakan perencanaan dan penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

KETERAMPILAN UMUM: Mahasiswa terampil dalam mengelola barang yang dilakukan atas dasar tindakan-tindakan perencanaan dan penentuan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

KETERAMPILAN KHUSUS: Mahasiswa mampu dan terampil: 1) merencanakan jumlah barang yang diproduksi untuk mendapatkan memaksimalkan keuntungan dan meminimalkan pengeluaran, 2) merencanakan model transportasi, 3) merencanakan model penugasan, 4) merencanakan model jaringan, 5) menggunakan teori permainan, 6) menggunakan teori pengambilan keputusan, menggunakan teori peserdiaan, dan 7) menggunakan teori antrian.

References

       
1. Donald J. Bowersox, David J. Closs, M Bixby Cooper, Supply Chain Logistics Management, Second edition, McGraw-Hill, New York 2007. [BCC]
2. Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker, The Handbook of Logistics and Distribution Management, fourth edition, Kogan Page Limited, London 2010. [APP]
       
3. Sunil Chopra dan Peter Meindl, Supply Chain Management, Strategy, Planning & Operations. 3rd Edition, Pearson International Edition, 2007. [CH].
4. Bahan-bahan dari dosen, bahan-bahan dari internet.    


Details ...